西安电大毕业论文 第1篇
试析桩基础技术在建筑项目土建施工中的应用与管理初探
摘 要：基础不牢，地动山摇，桩基础技术是建筑项目安全可靠的保障。结合建筑项目中桩基础技术的施工质量和施工原则，分析了桩基础技术在土建施工中的应用，并从施工管理角度出发，针对如何保证施工安全提出了相应的见解。
关键词：桩基础技术;建筑项目;灌注桩;安全理由
：A DOI：
随着国家经济的发展，建筑行业发展迅速。在国家统筹城乡发展的规划下，新农村建设在祖国大地遍地开花。生活水平的提高使得人们对建筑的质量提出了更高的要求。通过实践，建筑行业在桩基础技术的运用方面已经累积了一定的经验。下文将对桩基础技术在建筑项目土建施工中的应用与安全管理进行探讨。
1 桩基础技术在土建施工中的应用
桩基础技术的施工准备工作
桩基础技术是建筑项目的基础工程，是用各种材料做成的方形、圆形或其他形状的细而长、埋在地下的桩，它负责承受建筑所有的载荷。施工前的准备工作是施工质量和施工安全的重要保障。这就需要在施工前做好以下几点工作：①考虑建筑项目的性质及其载荷，确定桩基的承载载荷;②地质考察，了解施工地点的地下水位、地形和气候等施工自然环境，明确施工风险;③考虑工期和经济指标，为进度安排和项目检查提供参照;④考虑沉桩阻力，确定机械设备类型，构建满足特种设备施工环境的场地，安排机械设备进场等。
桩基础技术的施工应用
预制桩的应用
桩基础根据施工策略的差异性可以分为预制桩和灌注桩。预制桩是直接用制作好的桩，通过冲击或者振动的方式把桩打入地下。在此过程中，桩周围的泥土因遭到挤压而变得密实，使得预制桩的单位面积承载力很高，对桩自身的材料具有较高要求，从而使预制桩的造价较高。另外，由于土壤的挤压容易使周围的地面凸起，使得邻桩上浮。预制桩的打入方式导致它需要松软的地质环境，否则施工过程中必定出现打偏现象。因此，在施工过程中，要严格制约好桩顶部的高度和方向，确保打入的桩是在垂直偏差允许范围之内。此外，由于预制桩的打入过程容易引起很大的噪声和振动，加上国家颁布了相关的安全文明生产法规，这使得预制桩的施工场所和时间受到了很大的限制。
灌注桩的应用
灌注桩直接在所设计的桩位上开孔，其截面为圆形，成孔后在孔内加放钢筋笼，最后灌注混凝土而成。灌注桩按照成孔方式的不同可分为钻孔、人工挖孔、爆孔灌注桩三种。图1为钻孔灌注桩的工艺流程图。灌注桩的成孔方式主要依据地质条件决定。灌注入的混凝土的质量决定了桩身的质量，混凝土质量不合格很容易造成断桩、夹泥和缩颈现象的发生，因此，在施工过程中，要严格制约混凝土的质量。此外，灌注桩的直径较大，因此成孔后，孔底的清洗情况对桩的承载能力影响很大，且灌注桩的埋设深度对承载能力同样具有影响。
图1 钻孔灌注桩的工艺流程图
2 桩基础技术的安全管理
土建施工过程中的安全理由
桩基施工工作量大，施工空间比较狭窄，各工种需要配合作业，施工场地的物资、设备等的调配又比较频繁，再加上建筑施工流动性大，因此，引入市政供电的线路架设非常复杂。在桩基施工过程中，造成的伤害主要有机械绞伤、触电、设备倒塌、物体打击碰撞以及高空坠物造成的伤害等。分析其中的理由，不外乎四个方面，分别是：①安全监管管理机构和专职安全监督人员工作不到位，工作中消极懈怠。②施工单位安全生产制度不健全，存在安全意识从上到下逐级减弱的现象，各班组操作员工不按章程办事。③安全教育未落到实处，许多上岗人员未经岗前培训就上岗。一项安全事故调查统计表明，死于建筑施工中的绝大部分人员是工地上的民工，一方面，是用人单位的安全教育工作未落实;另一方面，是民工自身缺乏对安全的认知。④施工方对安全隐患不加整改或者随意处置。
解决安全理由的策略
针对以上理由，必须加强对施工过程的管理，这就需要从施工方和施工人员两个方面努力。一方面，施工方必须建立安全管理组织，按照规定组织安全生产活动，确定安全生产责任制，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针;建立健全安全检查和教育的制度，坚持机器“每周一小检，每月一大检”的原则;对发现的安全隐患进行整改，并做好记录，做到有迹可寻;对于施工场地存在的安全隐患，要张贴醒目的安全警示标语，强化员工的安全生产意识，并要求特种作业人员持证上岗。另一方面，施工人员在作业时应该做到不嬉笑、聊天，认真作业;听从指挥，拒绝违章冒险指挥;对日常发现的安全隐患，及时采取措施。
3 结束语
总而言之，桩基础技术是建筑项目的基础环节，桩基础技术的成功包括两个维度，分别是合理、可靠的桩基础和施工过程中的人员安全。合理、可靠的桩基础直接决定了建筑项目的质量与安全，桩基础的选择应用应该从多方面、多角度进行论证考量。要确保施工过程中人员的人身安全，就需要加强桩基础技术在施工过程中的管理。桩基础技术在实践中的应用与管理，是打好建筑桩和人生桩的关键。
参考文献
[1]江平.建筑工程土建施工中桩基础技术的应用探究[J].山西建筑，，10(36)：45-46.
[2]王强，孙娇.浅谈建筑施工中桩基的应用[J].黑龙江科技信息，，5(23)：20-21.
[3]陈枝兴.建筑企业施工中的安全管理[J].中华民居(下旬刊)，，20(02)：35-36.
西安电大毕业论文 第2篇
一、当代中国行政管理体制的概况
到目前为止，我国已经进行了四次机构的改革，不仅有利地促进了政府机关本身的精简，并且实现了政府职能的转变，特别是政府经济管理职能的转变，更加符合了社会主义市场经济的要求。
由于行政管理体制改革的背景、内在动因都有所不同，使其呈现出了及其鲜明的个性，表现在：(1)变革具有深刻性。
我国行政管理体制改革，是适应社会主义市场经济发展过程的一场自我革命性变革，简化了政府的职能，调整了政府的组织结构，改革了政府的行为方式，树立政府工作人员的观念，这些改革都是史无前例且具有非凡意义的;(2)改革与发展高度相互依存;(3)内部与外部制约因素相互交织。
从1978年我国实行改革开放政策以来，我国的行政管理体制改革一直深入持久的进行着，并取得了巨大成效。
二、当代中国行政管理体制中存在的问题及改革的必要性
行政管理体制改革要适用社会主义市场经济、民主政治、科学文化、和谐社会的发展要求，始终坚持以科学发展观为指导，重塑政府形象，增强政府公信力，切实履行行政职责，提高党的执政能力。
目前，在我国行政管理体制中還存在着诸多不完善的地方。
(一)传统的行政管理体制已经适应不了飞速发展的国民经济了，甚至成为经济发展的阻力和障碍，因此，建立一个适应市场经济发展的行政管理体制已经成了当务之急。
(二)中国的行政管理机构庞大，表现出人员臃肿，政企不分，官僚主义严重等问题，这些都会影响改革的深入和经济的发展，也会影响党和群众之间的关系。
(三)政府部门职能交叉、权责脱节、机构重叠、办事效率低、考核体系不健全。
(四)国民收入分配不合理和社会保障制度改革滞后。
加快推进行政管理体制改革，能够消除经济社会中深层次矛盾和问题，是提高对外开放水平的关键环节。
内因是事务发展变化的根本原因，社会经济和谐的发展与中国行政管理体制的矛盾使得中国的行政管理体制改革势在必行。
同时加上外因的作用，即世界经济的发展进步、世界环境的变化也是促进改革必须进行的原因。
三、行政管理体制的问题提出几点改革建议和看法
当前，我国的经济社会正面临着深刻的变革和全面转型的关键时期，在改革的过程当中，势必要面临诸多错综复杂的矛盾和问题，对此，我们不能操之过急，应积极稳妥的推进改革的进行，坚持一切从我国的实际情况出发，紧紧围绕中国特色社会主义建设事业的总体部署，
着眼于大局，深刻分析我国行政管理体制中自身所面临的各种矛盾，准确把握我国经济社会发展阶段的任务对行政管理体制提出的客观要求，在此基础上制定正确的行政管理改革战略。
深化改革的重点，主要应做到：进一步调整政府机构设置;是合理规范党政机构设置;理顺上下级政府机构设置;减少行政层级。
大力培养选拔德才兼备的后备干部，建立平等、公开、竞争、择优的用人机制。
加大调整不称职的干部力度;建立健全干部监督和制约机制;加强对干部选拔任用工作的监督，加强对领导干部的监督;逐步完善激励机制。
通过行政管理体制的改革，使政府职能更明确，政府机构设置更加科学合理，政府权力划分更加细化明晰，政府行政能力得到显著提高，从而建设一个具有鲜明中国特色的、廉洁高效、管理科学、职能明晰的法制型公共服务型政府。
服务型政府的建立，意味着政治模式的根本转变，即从传统的以统治人民为核心的政治模式向以服务人民为核心的政治模式转变。
推动中国政治体制改革，能够促进中国政治、经济、社会的全面协调发展。
因此，服务型政府的建设应当落到实处。
加强行政部门依法行政和制度建设、健全全过程的严格监督和制约。
因此，要真正把依法行政作为政府工作的基本准则，充分认识到它对行政行为的合法、公正和高效起着决定性作用，对推动经济社会又好又快发展具有全局性的影响力。
把建设服务型政府作为战略目标和根本任务，把以人为本作为建设服务型政府的'出发点和落脚点，建立健全公共服务机制。
加快行政管理职能转变、提升政府管理经济的能力加快政府职能转变，关键是政企分开，规范政府权利。
凡是应该有企业自主行使的生产经营和投资决策权，都由企业自行决策，对于企业的投资决策，政府不得以任何形式加以包办，不得干预企业正常的生产经营活动。
坚决禁止各级政府代替企业进行招商引资。
政府要将抓经济的主要精力放在为各类市场主体服务和创造良好发展环境上。
真正做到并努力实现政企分开、政事分开以及政府与市场中介组织分开。
要提升政府管理经济的能力，由原来用行政手段管理经济的方式向用经济、法律手段调控经济的方式转变。
规范市场准入和退出机制、强化对市场的监管、加快建设社会信用体系，创造良好有序的市场发展环境，为国家行政管理体制的改革奠定坚实的基础。
西安电大毕业论文 第3篇
摘要：
在一个企业当中，办公室是非常重要的管理部门之一，是一个进行综合服务的机构，在企业发展和运营的过程中往往能够起到沟通上下、协调左右的作用，被称作企业运营的中枢。企业办公室承担着公司的一些日常行政管理工作，是推动各项工作快速前进的服务中心；是企业进行内部沟通的纽带和桥梁；也是企业进行外部联络的一个重要窗口。因此，理清办公室管理职能，提高办公室管理措施，是摆在办公室管理面前一个必须要解决的问题。
关键词：
企业办公室;行政管理;职能;措施
一、企业办公室行政管理的职能
1.协调内外关系的职能
在企业的行政管理过程中，企业办公室是一个中间环节，他可以对上层领导和不同职能的员工进行有效的连接，其最大的用处就在于将上层的信息向下层进行顺利传达，并且把一些基层员工的需求和建议向上层的管理部门传送，另外还具有一定的统领全局的作用，也就是说是一个综合的指挥、执行决策的重要部门，在这个部门运转的过程中，办公室需要对各项信息进行汇总和整理，保证这些信息具有调理性和准确性，另外办公室还需要对企业基层组织运转的情况进行监督和管理，如果出现一定的问题，就需要立刻进行协调和处理，这样才能保证日常运行过程中处于一种高效的状态。
2.辅助领导决策职能
企业办公室作为整个企业的核心系统，一定要注意对领导决策进行辅助和帮助。企业办公室在处理日常行政事务的过程中，需要注意分担领导的部分工作，让领导在工作的过程中可以减轻压力，首先因为企业办公室需要接触很多的人员，既有高层的领导者，也会有很多基层的员工，长期累积的过程中，企业办公室是各类人员进行信息传达和反馈的一个重要位置，企业领导在对公司发展方向和战略筹划的过程中，需要获取基层的一些意见和建议。这时候企业办公室就需要发挥其重要作用，另外企业办公室在工作过程中，需要注意了解基层员工的问题，并且注意协助他们进行解决，这样能够对员工的工作状态心理预期进行了解，所以，能够给领导提供很多相关的行政策划和调整方面的建议。综上所述，办公室管理过程中具有很大的参谋功能，主要表现在以下四点，首先，办公室需要及时将获得的信息向企业领导进行反馈，并且提供一定的决策建议；其次，办公室管理过程中需要注意进行各项调查工作，确保所获取的数据具有可靠性；接着，办公室管理过程中需要对各种文件进行起草，能够准确地对领导的意见进行表述，让领导的重要决策可以很快的得到执行；最后办公室管理过程中需要对公司发生的重要事件进行快速处理，并且提供相应的解决方案。
3.体现企业文化功能
在一个企业当中，企业办公室也是企业文化进行展示的一个重要窗口，是践行企业文化的一个非常重要的机构，企业管理层需要注意积极加强企业文化的建立，只有通过加强行政手段才可以逐步实现。企业办公室不单单是企业文化的一个执行者，也是确保企业文化能够体现出来的监督者，只有内部的管理层和基层员工都对企业文化充分了解和认同，才能在精神上让员工真正的为企业树立口碑。
二、企业办公室行政管理的提高措施
1.增强服务意识，注重协调管理
企业办公室在日常工作过程中会遇到很多繁杂的行政事务管理，办公室管理人员需要对日常事务进行具体执行，所以他们的服务意识和工作态度对企业办公室行政事务管理产生直接影响。企业办公室在进行行政事务管理的过程中，每一位办公室的管理人员需要对自己的态度进行端正，有的时候还需要进行主动服务。办公室行政事务管理在一个企业当中是展开各项活动的一个桥梁，可以确保企业的各项行政事务有效地进行，企业还要加强整个办公室综合协调方面的能力，只有这样才能建立起一套全面协调管理的机制，确保可以让企业的规划目标可以很快完成。
2.加强综合协调能力
加强企业办公室行政管理是企业进行各项活动的一个纽带，只有这样才能确保政令通畅。企业办公室每天需要处理繁杂和突发的事情，只有注意让办公室的综合协调能力加强，并且注意建立权威，才能让协调机制可以自如的运转，才能保证企业计划进行不折不扣地执行。
3.工作创新是核心，建设高效队伍
现在办公室管理过程中的核心任务是为企业的发展提供相应的服务，让各个部门能够科学合理地进行自身的工作，因此从这种工作要求和思路上来分析，办公室管理一定要进行推陈出新，并且注意对员工的潜能进行挖掘，还需要积极对员工进行其积极性和热情的挖掘，在这个过程中创新是需要不断改变的，需要在知识的运用和累积过程中进行，办公室人员需要清醒地注意到只有对自己不断充电和学习，才能让自己更好的工作，不单单需要进行办公室业务逻辑方面的学习，还需要进行进行相应的政治理论学习，以及积极总结他人的工作经验和思路，来开拓自己的眼界，让自己的知识结构进行改变，技能不断得到增强。只有这样才能敢于思考，勇于实践，解放思想，进行高效管理队伍的建设，让整个办公室行政管理充满活力。
4.完善激励机制
需要对激励机制进行完善，首先可以进行弹性的薪酬管理制度和人事管理制度的制定，并且需要给办公室人员一定的自身价值的发挥平台，另外还需要注意从不同的角度对问题进行分析，采取人性化管理的态度，并且需要协助员工在实践的过程中解决各种各样的问题，解除掉员工的后顾之忧，让他们能够全身心的在工作岗位中发挥自己的才能，共同营造出一个良好的工作氛围，让人员的流动率降低，只有这样才能在根本上得到提升办公室工作效率的目的。
5.提高办公室行政管理人员的素质
行政事务需要涉及很多的工作，如果不能进行学习工作，并且对自己的知识进行更新，就无法胜任这项工作。办公室管理人员需要注意加强自己的管理能力，并且需要注意提升自己的综合素质，在工作方面需要积极拓展各种有利条件对管理人员进行培训，保证办公室管理人员能够树立起一个良好的工作态度，并且，进行高效的组织管理，让办公室人员的积极性得到调动。
6.建立健全办公室的管理制度
需要注意对办公室的日常管理制度进行建立健全，让办公室管理工作有制度可依，有迹可循，让一些员工行为更加规范，防止内部腐败的发生，只有这样让办公室管理的工作更为透明，工作效率更加提高，以便从本质上规范办公室综合管理的工作。
三、结束语
随着企业发展的不断需求，企业办公室管理工作面临着前所未有的挑战。要提高企业核心竞争力，实现企业的发展目标，就需要不断解放思想，开拓创新，推动企业办公室管理工作的健康发展，开创企业高效发展的新局面。
参考文献
[1]罗继文，高志远.浅谈如何做好企业办公室行政事务管理[J].商业,2015(2):98.
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[3]李威.对企业办公室行政事务管理工作的认识及探讨[J].低碳世界，2014，13（21）：298-299.
[4]向晶.浅谈做好企业办公室行政事务管理[J].低碳世界,2017(5):261-262.
[5]赵春梅.浅谈如何做好企业办公室行政事务管理[J].企业导报,2014(5):7-9.
西安电大毕业论文 第4篇
1、案例教学法在《社会工作行政》见习中的应用研究——以农村扶贫教育项目为例
2、农业农村部:开展动物防疫行政执法案卷评查工作
3、从行政主导到专业主导:西部农村社会工作服务项目实践与反思——基于民政部“三区”计划在贵州的实践
4、我国农村行政管理体制改革新探索
5、基于行政成本的农村经济激活策略
6、行政谈判:解决农村土地权属纠纷的新型方式
7、新型城镇化进程中农村职业教育行政管理体制的SWOT分析
8、我国农村基层治理行政化问题的探究与解决
9、农业农村部:农业机械维修技术合格证核发行政许可取消后要加强事中事后监管工作
10、我国农村行政管理体制改革新探索
11、农村邻避型环境群体性事件引入行政诉讼禁令判决的分析
12、从政策到程序:论实现我国农村精准扶贫的行政程序法治之路
13、农村社区司法行政工作室——一张靓丽的司法行政“名片”
14、行政合法性抑或社会合法性:农村社区服务类社会组织发展模式选择
15、农村土地征收中的行政裁量及其控制
16、档案行政管理部门如何做好农村土地承包经营权确权登记颁证档案工作
17、浅析农村商业银行行政管理创新方式
18、行政吸纳村庄的逻辑——S市农村调查
19、城市化中农村行政体制改革研究
20、论我国农村乡镇行政管理的特点、现状与改革
21、村庄合并后新型农村社区治理的行政化导向及其矫正
22、农村治理走向半行政化:机理及其影响
23、论大调解背景下我国农村纠纷的行政调解制度
24、“双轨政治”重构与农村基层行政改革——激活基层行政研究的社会学传统
25、深入推进乡镇行政管理体制改革 加快农村经济社会协调发展
26、市级水行政主管部门在农村水电增效扩容项目监管工作中的作用
27、农村发展的行政设置创新驱动
28、发挥司法行政职能作用 更好服务农村社区建设
29、浅论老龄化背景下农村基层行政的难题与对策——以乐山市井研县为例
30、农村电商的行政天平之衡
31、传统“乡土伦理”的现代转型与农村基层行政伦理建设
32、论农村地区的环保行政执法主体——以秦岭北麓西安段为例
33、论农村法治化治理中乡镇行政与村民自治的衔接
34、基于经济新常态下的农村信用社未来行政服务建设的思考——以河南省农村信用社为例
35、文化治理的基础与可能——以建国以来农村行_力治理变迁为例
36、规模经营背景下农村环境行政管理的挑战和对策
37、农村基层行政管理能力的调查研究
38、农村乡镇行政管理问题研究
39、论企业污染农村地下水行为防治中行政处罚的应用
40、从“行_威”到“专业权威”——基于农村中小学校长群体专业化取向研究
41、浅析新型农村社区自治管理行政化问题
42、我国农村宅基地使用权从行政分配到市场配置的现实基础与制度设计
43、我国农村宅基地使用权从行政分配到市场配置的现实基础与制度设计
44、新时期农村基层行政管理激励机制构建
45、对农村村民非法占用土地建住宅行政处罚适用法律问题的思考
46、高职农村行政与经济管理专业课程体系构建探索
47、从行政推动到内源发展:中国农村图书馆可持续发展的现实选择
48、“以企带村”还是“以企代村”?——当代中国农村行政与企业关系研究
49、农村基层政府依法行政运行机制的困境与解决措施
50、现代农村商业银行中行政管理制度实践浅析
