管理会计在企业中的应用论文 第1篇
摘要：中小民营企业对我国国民经济的发展起着重要的作用，然而中小民营企业的财务会计管理工作却存在人才缺乏、机制不健全等问题。目前，在中小民营企业会计管理工作中，还存在许多问题，使之会计管理部门难以发挥会计整体功能，影响企业管理及经营决策中发挥应有的作用。本文就当前部分中小民营企业会计管理中存在的问题及对策作一些初浅的探讨。
关键词：民营企业 国民经济 企业财务 会计
我国中小民营企业已经成长为支撑国民经济和社会发展的重要力量，但面对日益激烈的国内外市场竞争，民营企业自身特别是财务管理方面的弊端频频暴露出来。财务管理是企业管理的核心，发现和分析中小民营企业财务管理存在的问题并寻求妥善的解决办法，对于中小民营企业的发展至关重要。
1、中小民营企业财务会计管理概述
目前，我国中小企业已占企业总数的99%以上，它所提供的实现利税和工业总产值分别占全国总数的40%和60%，并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。这一切决定了中小企业的发展与国民经济息息相关。然而，由于中小企业自身和外部的种种原因，其财务管理状况不尽人意。
在20**年席卷全球的金融危机中，不少中小企业面对经济环境发生的重大变化而不知所措，有些甚至被迫宣布破产，这与不重视发挥财务管理的重要作用有直接的关系。所以，很有必要对中小企业目前的财务管理状况和问题进行深入的研究和探讨。
2、中小民营企业进行财务管理的必要性
在社会主义市场经济条件下，中小企业要从事生产经营活动，就离不开资金运动。而对资金运动的管理构成了财务管理的全部内容。财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系。在计划经济体制下，中小企业只要完成国家下达的销售任务就万事大吉，而在市场经济体制下，客观上要求中小企业的营销活动以市场为“主轴”，以追求最大的经济效益为目的。营销各环节为了一个共同的效益目标而开展工作，要求中小企业各个方面都要树立价值观念，也就是财会人员强调的资金观念、成本观念、效益观念。由于财务管理具有以下几种特点：一，财务管理是企业进行预算管理和目标管理的重要支撑；二，财务管理是对比分析企业问题的最可信的信息来源；三，财务管理是企业进行市场定位、确定市场策略的重要依据；四，财务管理是企业对主要管理人员进行激励、考核的重要依据。因此财务管理在企业管理中的中心地位逐渐凸显出来，并使之成为必然。
3、中小民营企业财务会计管理现存问题
财务管理的核心地位没有摆正
目前，不少民营企业家错误地认为企业效益是做出来的，而不是由财务管理管出来的，简单地认为财务管理就是记账、算账和报账，无视财务信息对企业生产经营活动的指导作用，无视财务人员在企业中的管理职能。同时，多数民营企业由于实行的是家族式管理，往往安排亲属担任财务工作。公司的各个股东之间由于没有形成良好的制衡机制，难以形成有效制约，产权结构不合理，资本、风险与决策权高度集中，管理缺乏规范。甚至在有些企业中，企业财产与个人家庭财产经常发生相互占用的情况，企业的财产就像银行的“活期存款”一样，可以自由存取，这种严重的不规范给会计核算工作带来很大困难。
财务人员素质整体偏低、财务管理意识不强
高素质财务管理人员缺少,是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养,而对管理人员的素质提高重视不够,对会计人员重使用轻培养,会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务,却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题,对介入财务管理心有余而力不足,不能正确处理财务管理与会计核算的关系。导致在核算事务中出现重核算轻管理,重视资金运作和会计结构,轻视会计资料的加工处理和经济活动分析,淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。
会计信息普遍失真
会计方法的科学性与完整性，是全面履行会计职能的关键。目前，一些中小企业只重视察会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计分析。从会计数据的来源上，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条都可以报销入账；从资产的管理与核算上，集中表现为管理制度不健全，导致账实不符、账账不符，影响了资产信息的真实性；在对负债核算上，对于企业应付账款类入账时间随意性较大，导致月末对资产、负债的反映不符合真实性、及时性原则的要求；在收入成本的核算上，有些经营者为了获得更多的政治荣誉和经济利益需要，收入的确认和成本结算上随意性，亏损的可以做成盈利、盈利的可以做成亏损，当年利润可以埋伏到下年度体现，多计少算或少计多算现象普遍存在，形形色色的“经理利润”、“厂长利润”。有不少企业只重视会计核算，但核算方法简单，同时还忽视了会计监督，造成会计信息失真。
4、中小民营企业财务会计管理建议措施
树立财务管理是企业管理的核心理念
把财务管理纳入企业管理的核心，逐步形成以财务管理为中心的企业管理机制，以财务信息指导、实施、评价各项投资、融资决策，从而提高企业运作效率；要加大对企业现有会计人员的教育与培训力度，改进会计核算手段和工具，健全各项会计制度，为财务管理提供制度和信息环境，同时大力培养和引进财务管理方面的专业人才，大力推广和加强企业财务预算、成本控制、税收筹划。
改变理模式，引进科学管理人才和先进管理理念
加强财会人员队伍建设，规范财务管理，使中小企业财务管理更上一个台阶。加强中小企业财会人员的教育工作，不断提高员工的财会知识水平和职业道德水平，增加财务监督意识和法制观念，严把财会业务关，防范循私舞弊行为。建立账簿款项的核查制度，保证账账、账证、账表、账实相符，保证单位财产物资的安全完整。培养企业整个员工的综合素质，只有企业全体员工共同努力，才能改善管理状况，搞好财务管理工作，提高企业抗风险能力，以便企业在激烈的市场竞争中长久不败，促进企业健康持久发展。
规范企业内部财务管理制度，健全监管机制
建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工；稽核工作的职责、许可权；审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是：(1)审核财务、成本、费用等计画指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等；(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正；(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求；(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。
5、结束语
财务管理工作贯穿中小企业经营管理的各个方面，财务管理是企业管理系统中最重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。中小企业应通过建立健全内部组织结构，构建完善的财务制度，加强财务控制，稳健理财，来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。中小企业由于自身的特殊性，其财务管理也有其特点，中小企业只有充分考虑自身的这种特点、并不断强化自身各项管理措施，及时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动中小企业和整个国民经济的健康发展。
参考文献
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[中小民营企业财务会计管理的分析论文]
管理会计在企业中的应用论文 第2篇
管理会计也是一个外来概念，所以将其应用到中小企业财务管理中，在未成功之前，对其的应用都是在探索中，所以出现了一些问题，影响了中小企业获益。中小企业的相关领导人员应坚持不懈对其应用现状进行改进和完善，使其能适应中小企业的发展模式。本文主要针对中小企业管理会计应用进行分析。
1我国中小企业管理会计模式
1．1影响我国中小企业管理会计模式的因素
主要有三方面，其一是外部因素，中小企业应用管理会计模式，有一个重要前提，就是使中小企业能适应中国特色社会主义市场经济体制。有部分中小企业虽然在经济体制改革中生存下来，并为了使企业在新体制下，仍能正常运行，所以进行了财务管理方面的改革，也就是引入了外界的管理会计模式。最开始应用的效果还是比较显著的，但长期应用，弊端就出来了，主要表现在，中小企业不像大型企业一样，对不同的投资方以及所有制结构有很大的适应力，并将其作为促进自身发展的动力。所以中小企业要想建立适应自身发展的会计管理新模式，就要像大型企业一样，不受自身规模影响，能打破投资方多样化的制约。其二是内部因素，内部因素主要指的是从事管理会计的工作人员以及相关管理层专业性受到质疑。管理会计人员主要对财务资料进行分析，将有利的财务信息整合出来，作为各级管理人员进行经济活动规划以及领导人员决策的重要依据。所以当工作人员和管理人员所获得的信息不对等时，管理会计也就没有了实际意义，中小企业利益很难见涨。这在实际的中小企业应用中，是司空见惯的。其三是其他因素，管理会计模式要在中小企业见效，要满足以下几个条件，企业在其他方面的管理一定要到位，以使管理模式在推广时，能得到员工的积极响应和支持；企业要积累大量的资金，还要保证很长一段时间内发展都是稳定的，如此管理会计模式才有大规模推广发展的机会，才有向企业内部财务管理渗透的时间。此外，还有一些条件，这些都是中小企业应用管理会计不可或缺的，但是在实际中，大多数的中小企业很满足这些条件，所以相关的管理会计人员没有看到该中小企业发展的势头，就会凭借自己专业的能力，效力于其他中小企业或大型企业，所以中小企业在应用管理会计后，在某段时间内，发展停滞。
1．2我国中小企业管理会计模式
中小企业应用管理会计模式的主要目的就是实现低成本高收益目标，所以再制定相关的生产策略和发展战略目标时，经济效益目标是被放在首位的。中小企业在将其落实到实际的财务管理中时，首先会根据现有的`企业财务运营的实际情况、产品生产发展方面的状况以及其他方面的信息进行抽丝剥茧式的定性定量分析，然后在财务资产允许的情况下，对产品生产盈利的每个环节的成本进行计算，将其计算值作为控制值，并以成本最低原则，找到每个环节的控制点，对其采取有效措施，并且将这种战略模式运用到战略联盟合作上面，建造出能使双方实现共赢的价值链，然后在双方利用价值链进行业务往来的过程中，对合作质量进行把关，从而使业务链得到优化，同时企业内部人员为会计管理模式运行过程中所做的贡献一目了然，可以将其计入业绩考核中。
2管理会计在中小企业应用中存在的问题———以天津五菱人力资源公司为例
2．1缺乏一套严密而又有效的理论
管理会计相关方面的理论只有在科学严谨的情况下，才能为实践提供准确的参考，最后的企业经济效益就是理论与实践相结合，共同作用最好的证明。但是在实际中，管理会计理论和相关模式都是由西方引入的，西方企业发展模式和中国是有差异的，所以完全借鉴是不行的，并且中小企业因为自身发展限制，所借鉴的精髓很少，因此中小企业关于管理会计方面的理论不够严谨，不能实现理论实践同步的目标，最后大部分的中小企业只能是失败收场，将管理会计流于形式从事管理会计的工作人员也很难在实践中，做到每次对相关的财务信息进行准确分析，可以说管理会计因为没有正确的理论指导，其作用价值大打折扣。
2．2没有将其他企业管理会计的实践经验进行整合
中小企业不是对管理会计应用进行试水的第一批企业，所以中小企业有足够学习其他大型企业应用管理会计成功经验的机会，所以在中国，并不是所有的中小企业在管理会计应用方面试水失败，并且他们在成功之余，善于总结自己的成功经验，以便为发掘管理会计应用更大价值、使本企业进一步发展提供参考价值。这些成功经验也可以为其他未应用或应用失败的中小企业所借鉴。但是这些中小企业显然对这些经验的精髓了解得不是很透彻，也没能将其有效整合起来进行有效利用，所以应用管理会计成功的中小企业数量总是那么少，这对其长远发展来说是不利的。
2．3专业化的管理会计人员缺乏
管理会计人员和一般的财务会计人员是有差异的，管理会计的从业要求要相对严格一些，所以一心想要应用好管理会计的中小企业务必要提高管理会计人员得入职门槛。但是在实际中，中小企业对管理会计人员的界定不是很明显，将其和普通的财会人员混为一谈，其工作也不是管理会计工作，而使所有的财务管理工作，其中就囊括生产成本预算工作，所以管理会计的入职门槛不高，其专业能力并不能支持其在财务活动以及管理会计在中小企业的应用方面有建树。所以中小企业要落实好管理会计的相关内容，就要有专业的人员来执行。
3天津五菱人力资源公司管理会计应用的改进策略
3．1降低管理会计方法信息应用成本
管理会计需要用到许多信息，为了减少信息收集成本，可以将其与先进的信息技术结合在一起，建立专门的信息系统，中小企业内部人员在进行财务活动时，只要发生资金流动，就要将相关信息输入到计算系信息系统中，并将备份呈报给管理会计人员。信息系统的管理人员要对上面的信息进行核实，看其是否有缺漏，是否信息失真，因为信息失真是管理会计应用失败的一个重大因素。当管理跨级人员要用到某些数据和相关信息时，直接登入信息系统，就能将需要的信息在短时间内整合出来，并利用相关的分析软件做好分析工作，如此结果准确率高，使用时间短，极大提高工作效率。中小企业运用好相关的信息技术和信息系统，管理会计信息应用成本会减少，企业效益会提高。
3．2加强管理会计队伍建设
管理会计人员在精不在多，所以中小企业首先不要将财会人员和管理会计人员混淆，用普通会计人员的标准要求管理会计人员，管理会计人员的入职门槛一定要高，不仅要求其具有普通财务人员的技能，还要对财务信息有管理和分析的能力，除此之外，还要对计算机相关软件有一定的操作能力，能准确在短时间内，对财务信息进行分析，找到最适合企业发展，最适合领导人员决策的相关方案。不论是刚入职的人员还是在职人员都要定期进行管理会计方面的相关培训，使其能及时了解市场方面的最新动向，能将管理会计理论与企业实际发展结合起来，使理论与实践同步进行。
3．3完善产品定价决策
产品定价会直接影响该中小企业在市场上的竞争地位，也会影响与其他竞争对手之间的合作关系，产品定价合理，消费者比较容易接受，中小企业获得的经济效益和社会效益依旧很多，所以在对产品定价决策时，决策要经过反复复核与完善，才能被执行。中小企业可以制定的合理的定价目标有很多，比如以提高自身在市场上的竞争地位为目标，以扩大自己的生产经营规模以及企业规模为目标，以转型为大型企业为长远目标等，针对这些目标，企业相关人员还要制定相关的发展规划的发展战略，如此，才能保证这些目标切实可行。定价目标要和战略目标相适应，不要盲目制定价格和发展战略，要脚踏实地，从实际出发，如此企业才有能力执行指定的相关目标，才能对企业内部所有的资源进行有效整合和配置，使各种目标都有实现的机会。
3．4制定管理会计方法预算规定收入标准
预算编制是管理会计的一项工作，做好预算，并根据预算内容中对于各项成本的限制规定，进行成本的控制，中小企业经济目标不一定实现，但不会亏损倒闭。预算编制以及预算执行质量要得到保证，并使预算有实际价值，就要对其过程进行管控，保证其能得到落实。所以可以针对此专门建立相关的制度，使企业流动的每一笔资金的来源动向都能得到有效监督，还要建立财务活动审核部门，只有通过层层审核的财务活动，才有支用中小企业资金的权利。资金使用者要保证资金回笼时，产生一定的利润。如此，企业的所有资金都能得到有效利用，也会创造相关的利润。预算编制对中小企业的发展很重要，比如某中小企业在2003年实行全面预算管理时，资产规模为2000亿元，相比之前减少了3％，存款余额和贷款余额分别减少了6．8％、18％，亏损了3亿元，但是在2008年运用了管理会计，并将其和预算结合在一起后，净利润达到了43亿元，这为其下一个目标制定提供了参考标准。
3．5完善管理会计方法责任会计制
要有完善的管理会计方法责任会计制，中小企业才算是满足了管理会计应用的所有条件，才有了实践的资本，实践才有成功的机会。主要有三方面，其一是责任目标成本的确定。其二是针对资金流转过程建立多个责任中心，使财务活动使用的费用、所获得的利润等都有相关负责的人员，如此，财务活动过程是接受监控的，避免了资金的浪费和亏损。其三是定期报告，相关的管理会计人员要将有关财务活动的所有报表以及资料进行整合呈报给上级领导人员，接受审核。
4结语
管理会计在中小企业的应用效果如此显著，相关的中小企业应该抓住机会，大力实践管理会计模式，将其内容全面落实到生产中。
参考文献
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管理会计在企业中的应用论文 第3篇
摘要：管理会计进入我国后不断地发展，帮助我国企业提高资金管理、成本计算、防范风险、运营水平分析、业绩考核等内部控制管理水平，我国企业虽然在管理会计应用方面积累了一定的经验但在有的方面却仍不尽人意需要改进。本文分析我国企业管理会计应用的现状，给出一点意见，希望可以帮助管理会计在我国企业更好地发展。
关键词：管理会计；管理会计报告；成本管理
管理会计利用本量利分析、标准成本法、作业成本计算法等方法帮助企业进行经营预测与决策、投资与存货决策、、业绩考核与评价等经营管理决策，使企业达到提高效益、防范风险、降低成本的目标但由于管理会计发展应用水平的限制导致管理会计的职能没有充分发挥，例如全面预算职能就没有很好发挥，本文就针对这些问题展开讨论。
一、管理会计定义
管理会计分为狭义管理会计与广义管理会计，狭义认为管理会计是一企业为主体展开的为企业的管理者服务的一个信息系统。广义管理会计是包括财务会计、成本会计和财务管理三个方面，涉及企业的大部分日常管理活动。我国学者无论是李天民教授还是温坤教授都是从狭义上定义管理会计，但在20xx年财务部发布的指导意见中管理会计的定义是从广义上定义的，所以本文从广义上的管理会计进行分析。
二、管理会计在应用中存在的问题
1.管理会计报告发展不足管理会计与财务会计在职能、服务对象、约束条件、报告期间、会计主体、计算方法、信息精准程度、计量尺度方面均存在差异，但是企业中管理会计却没有自己的管理会计报表体系，依附于财务会计报表体系。在企业会计工作，企业会计人员的工作重心在于财务报告，精力集中于会计工作循环上，很少有企业拥有专门的管理会计部门进行管理工作，为企业的管理会计工作提供专业的管理会计报表，运用财务会计报表进行工作就会产生偏差影响工作进行。企业中财务部门进行预算职能、车间进行控制职能、内部审计部门进行评价职能、业务部门进行计划职能、管理者进行资源的有效利用职能，各个管理会计职能是分开割裂进行的没有一个很好地沟通协调，各部门对于分配到的职能任务涉及到需要沟通的多会采用消极的态度，导致管理会计应用的职能很难完全发挥出来。2.管理人员素质低观念落后管理会计在我国还没形成一套成熟的理论体系，对企业而言管理会计是一种新的观念方法，管理人员对管理会计的理解重视程度与管理层的知识水平严重影响管理会计在企业中的作用大小。我国企业中的决策者在进行决策时对依赖于自身的经验，缺乏管理意识，再加之进行决策时多考虑企业的短期利益，长期利益很少关注，导致经营决策失误频繁发生，管理会计的作用难以发挥出来。管理会计工作要求管理会计工作人员，要掌握财务会计原理及操作，熟悉国家法律制度，更要求掌握现代企业经营管理知识。财务会计实务操作多采用一般的数学方法进行核算，管理会计则大量的应用现代数学方法，例如微积分、概率数理统计、线性规划等，对从业人员的素质要求更高，工作人员无法掌握这些技能，管理工作无从谈起。企业中会计人员的职业素养普遍较低，无法适应管理会计的要求，这在很大程度上限制了管理会计功能的发挥，造成管理会计在企业中的应用效果不好。3.外部因素管理会计依赖的资本市场、投资市场、生产要素市场等发展还不完善，导致无法提供管理会计需要的会计信息，应用环境受限，管理会计的职能无法全面发挥出来。在会计系统应用软件上目前没有专业的管理会计软件，软件开发滞后于企业管理会计的发展；我国的法律环境仍然需要改善。
三、相应的改进措施
1.发展完善管理会计报告管理会计是一门应用性极强的会计工作，管理会计进行预测、决策、预算、控制等职能时要求管理会计信息质量符合以下要求相关性、准确性、一惯性、客观性、灵活性、及时性、简明性及成本效益平衡性。完善管理会计报告应围绕着几点进行设置。管理会计报告应包括预算报告、决策报告，考核评价报告。预算报告主要针对全面预算职能，预算报告应包含财务预算和营业收入预算帮助企业进行预算和决策。企业在实现经营目标的过程中需要进行不断地决策，如品种生产决策、产品组合决策，管理会计需要运用专业的知识对其进行分析计算，给予企业管理者科学的决策辅助。2.提高人员素质管理会计人员向企业提高专业的管理会计报告时应向领导层传输管理会计意识，让其明白管理会计对企业的重要性，有利于管理会计在企业的应用。对现有的部门人员进行培训，可以让企业管理会计水平高的对业务水平低的进行短期企业内部培训，对具有培养价值的人进行专业培训机构培训，让他带领企业的管理会计人员工作，节约企业成本又能保证管理会计工作的正常进行，鼓励管理会计人员参加专业培训专业考试，对其实现物质奖励提高人员积极性。3.优化外部环境优化管理会计的工作环境需要国家与社会的共同努力，财务部加强管理会计的研究制定合理的法规制定，加强会计人员的培养，完善法律制度积极发展完善管理会计以来的资本市场投资市场等。企业根据现有的外部环境和企业自身的实际情况制定符合企业利益的管理会计制度。结语管理会计在企业中的应用的发展需要企业和财务工作人员的共同努力，在借鉴外国管理会计应用中的优点同时也要结合我国现有的经济条件企业内部条件，建立本土化的管理会计应用体系。
参考文献：
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管理会计在企业中的应用论文 第4篇
管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。
管理会计在企业中的应用论文 第5篇
管理会计彻底打破了传统财务管理中侧重于事后管理的局面与模式，将管理的重点放在了对企业重要的财务数据、生产经营数据等的事前预测、过程控制环节上，并能够为企业重大的生产经营管理决策提供战略性支持以及企业管理的辅助功能。就目前我国国有企业管理会计的实施情况与实施效果来看，对于经常处于受市场环境变化被动影响的国有企业而言，管理会计的应用对其生产经营与财务决策的预见性、统筹性、科学性等方面有着重要的意义。
一、管理会计在国有企业经营管理中的重要作用
1.是实现企业战略发展目标的基本前提。管理会计中，管理人员在通过专门的方法进行分析后将本企业、竞争对手的资料提供给企业的管理者，从而帮助企业的管理者能够对企业的战略发展规划进行评价、策划，为本企业的发展创造竞争优势。任何企业的经营过程都是一个循环的系统、封闭的价值链，因此，管理会计提供的分析资料能够有效地帮助企业了解整个行业的价值链，从而寻找突破口降低成本管理，帮助企业实现战略发展目标。
2.对企业的经营决策进行审核。经营决策功能是会计的传统职能，随着管理会计在企业经营管理中的应用，使我们必须站在战略发展的角度，重新对这一职能进行认识与审视，并对管理会计的重要性进行定位。
二、管理会计在国有企业财务管理应用中存在的问题
1.未将管理会计融入到企业的战略发展层面。目前，我国国有企业并未真正认识到管理会计在企业发展中的重要作用和意义，管理会计对企业战略发展规划的制定、对企业决策的支持力度还不够，例如：大部分企业的领导者并未站在战略发展的高度来认识管理会计的重要性，使得管理会计在实施的过程中并未被企业的发展机制确认，从而导致管理会计对企业重大战略决策的制定、执行的作用并未体现出来。
2.企业内部控制体系还有待健全。管理会计的实施需要企业完善的、科学的内部控制体系做支撑。但是目前，一些相关的内部控制环节、关键控制点及控制指标并未真正落到实处，有的在执行过程中存在走过场的现象，从而弱化了管理会计自身的效能。
3.管理会计的应用缺乏信息化支持。管理会计在应用过程中需要对大量的会计信息进行采集、加工、处理、综合、集成等工作，但是，目前国有企业的管理会计在实际运行中缺乏信息化支撑，这与当前飞速发展的信息时代、复杂多变的企业生产经营环境等是不相匹配的，这就对国有企业管理会计的应用带来了困难。
4.缺乏高素质的管理会计专业人才。目前，在很多企业中从事管理会计工作的人员并不具备管理会计专业素质。在人才的培养中，各高校重视的是对学生的理论知识的传授，实践的内容非常少，这也是导致国有企业管理会计岗位专业人才匮乏的一个主要因素。很多企业的管理会计人员只会纸上谈兵，缺乏实际操作的技能，尤其是在风险分析控制以及投资决策分析等方面的能力更为匮乏，从而大大降低了管理会计在企业财务管理中的应用效果。
5.管理会计的核算方法存在问题。现代管理会计是集管理与会计的功能于一身，就其职能之一会计核算来说，各企业管理会计在核算方法上还存在着明显的问题。在传统的会计核算中，一般都是将制造费用按照人工小时作为标准进行分配的，但是，科技型人才和固定资产投资的成本费用会大幅增加，原有的分配方法就需要重新进行科学、合理的调整，这时，管理会计就要发挥应有的作用。另外，管理会计的观念也存在着问题，在过去的企业财务管理中‘企业提前在低价时购进存货就能够降低企业的运营成本，但随着市场经济的发展，这种方式已经无法适应激烈的竞争环境，还可能导致资金无法实现正常周转，这种观念将会导致企业运营出现困境。
三、加强管理会计的运用，实现国有企业财务精细化管理
1.转变观念提升企业财务精细化管理意识。企业财务精细化管理的实现首先要求企业必须转变观念，将管理会计的思想运用到财务管理中，财务管理的精细化需要企业进行全方位、全过程的精细化管理，并不断根据企业的实际情况与变化及时对相关的财务管理工作进行细化，明确分工，实现统一的目标、严格的管理与控制，确保各环节实现标准化、规范化管理，促进企业不断发展壮大。
2.努力提升企业管理会计人员的专业素质。会计人员的专业素养直接对管理会计在我国国有企业中的应用产生直接的影响，因此，必须加大力度对企业的会计人员进行培养。会计人员不仅要有扎实的会计理论基本功，还必须拥有丰富的管理知识、计算机应用知识等，对财务人员的思想道德素养的培训也是必不可少的。另外，企业的领导者也一定要了解管理会计的重要性与理论体系，这样才能使管理会计在企业财务管理中得到有效的应用于广泛的推广。
3.实现管理会计信息化发展。随着现代信息技术的发展、网络技术的普及，信息技术在各行各业中的应用越来越广泛，专业的管理会计软件将大大减少人为计算、分析出错的概率，保证运算过程的准确性，从而使得企业的管理会计人员能够准确、及时的为企业领导者提供科学的预测、决策等方面信息，并满足企业领导者战略发展决策的需要。
4.加强企业管理会计体系的建设。在企业的财务管理中，管理会计的实施与应用要求企业必须站在战略发展的角度来重新认识管理会计的重荽性，将战略管理的思想与管理会计的思想融合在一起，并将管理会计建设成企业财务战略的一部分。在动态化的市场环境变化中，管理会计的应用能够为企业的生产经营决策、资金的运作方式、风险的有效防范、合理的税收筹划等方案提供更为准确、科学、高效的数据支撑，从而发挥传统的财务管理无法实现的功能与优势。
5.不断完善国有企业的内部控制体系。企业内部控制体系的完善是增强企业管理会计运用的内在动力，对国有企业的财务管理起着关键性的影响与作用，因此，国有企业应全面推进并不断完善国有企业的内部控制体系，并以此为契机不断地促进企业财务流程的精细化管理，促进财务管理体制的优化与健全，从而实现管理会计在企业财务管理中的高效作用。
总之，管理会计在我国企业财务管理中的应用还尚不完善，特别是在国有企业中的应用，还急需将以往在企业中的应用经验加以总结、提炼和升华，从而形成具有我国特色的管理会计理论和方法体系，以此来促进国有企业经营管理水平的提{和经济快速、健康、稳定发展。
管理会计在企业中的应用论文 第6篇
如今，中小企业如何提高自身的竞争力是中小企业关注的焦点。目前，管理会计在中小企业中的应用在一定程度上虽然取得了不小的成绩，但是中小企业和大企业相比，仍然存在着很多的问题，不但不能发挥出管理会计的强大功能，而且还阻碍了中小企业的发展。为了不断丰富和完善我国管理会计理论为中小企业管理会计实务提供现实指导，促进中小企业更快的发展，我们必须更深入地了解当代管理会计发展状况，加强管理会计实务在我国中小企业中的运用，不断地加强和完善经营管理，以适应市场经济发展的要求。
一、相关理论概述
（一）管理会计的含义
管理会计是伴随着市场经济的发展与竞争，从传统会计中发展与分离出来现代的会计系统的分支之一，对发展会计学有着巨大的.推动作用。它彻底打破了传统会计的框框，对现代行为科学、管理科学和系统理论进行了大胆而广泛地吸收，因此其内容具有综合性的多学科特点。它是财务会计学的一个分支，是企业管理的重要组成部分。
企业的管理会计是以服务并改善企业的内部经营管理模式为主要目的。通常是根据企业的战略规划与经营目标，并通过管理会计方法在企业中的实际应用为导向，对探测到的企业数据进行预测、分析与规划，最终寻找出企业经营管理过程中所存在的问题，以便与企业经营和管理者可以对症下药、改进企业管理与经营方式用以促进企业发展。
（二）管理会计在中小企业中所起的作用
随着管理会计不断地被众多的企业所应用，经过众多企业在应用管理会计的不断摸索还改进，管理会计已经得到了完善的发展。而很多学者对管理会计的研究已经由理论逐渐地向理论与实际结合的方向发展，从而使管理会计内容、范畴得到不断地发展与更新，给企业的发展做出了很大的贡献。
二、管理会计在中小企业应用中存在的问题
目前，虽然管理会计在我国中小企业中得到了很广泛的应用，但是由于中小企业自身存在的一些不足，再加上管理会计在中小企业中应用的时间还很短，很多中小企业对管理会计的认识还不深，其管理会计在中小企业应用中存在如下的问题。
（一）理论的“死搬硬套”
管理会计科学的发展与应用是建立在一定的经济环境、社会环境的基础之上的，并随着其环境的改变而改变。社会环境的变化引起了中小企业自身组织结构形式的变化，而中小企业组织结构形式的变化又会引起企业管理会计实务的变化，最终管理会计研究的目的、内容与方法也相应地发生着潜移默化的变化。再加上我国管理会计的研究很大程度上是依托于引进国外最新研究成果上，由于自身国情的限制，这一引进方式完全不适应中国管理会计的实际，因此造成了我国管理会计理论与实际的矛盾。当我国中小企业在应用管理会计过程中，由于我国在管理会计理论上本身就存在很大的不足，使他们基本上都是对理论的死搬硬套，不能根据自身的发展状况进行灵活的应用。
（二）中小企业管理会计人员素质偏低
和那些发达的国家相比，我国的管理会计发展相对较晚，再加上中小企业对管理会计的不重视，使我国缺乏专业的管理会计人员，尤其在中小企业中，更是缺乏专业的管理会计人员。由于中小企业的管理会计人员没有受到专业的培训，在欠缺专业知识的同时，还普遍存在素质低的问题。根据对会计人员在素质方面的了解，我们都知道会计人员素质的高低对于管理会计在实际中的应用起着决定性的作用。但是通过对我国中小企业会计人员现阶段的了解，其会计人员的总体素质普遍较低，而且和大型的企业相比，中小企业的管理会计人员的知识层次不高，知识结构不合理、在专业教育方面层次低、会计人员的职业水准不高，在会计披露上弄虚作假，会计信息失真等情况依然严重存在等不足，从而极大地限制了管理会计在中小企业中的发展步进程。
（三）会计参与管理意识需进一步增强
由于管理会计对于我国中小企业而言，是一种新兴的方法和观念，它在企业的经营管理活动中能否起作用，很大程度上取决于企业的经营管理者。再加上管理会计行为是一种对企业进行的管理行为，对管理者价值观来说是一种挑战，对管理者管理意识来说，也是一种检测。所以说，管理者需要加强对管理会计的认识，并同时增强自身的学识，特别是中小企业的管理者更应该加强对管理会计的管理意识。但是就管理会计在中小企业的目前应用现状来看，我国大部份中小企业的决策者严重缺乏管理知识，决策失误现象很普遍，在做出企业经营决策时，有时只注重企业短期利益而不注长期利益。另外，由于其受到传统管理会计做法与习惯势力的影响，中小企业管理者的管理意识十分薄弱，在一定程度上制约了中小企业的发展。由此可以看出，企业经营管理者对管理会计工作的重视程度往往影响到管理会计在中小企业中应用的程度，从而也影响着管理会计科学理论在中小企业中的应用与推广。
三、提高管理会计在中小企业应用水平的建议
对于管理会计在我国中小企业中应用过程中存在的一些问题，怎样让管理会计走进中国中小企业的发展中，并成为企业发展的中间力量，我国中小企业应该根据实际的发展状况，并借鉴西方企业管理会计的成功应用经验，来制定具有中国特色的管理会计理论，并使在企业中得到很好的应用和发展，其具体措施如下：
（一）建立专门的组织机构
伴随着世界经济一体化进程的进一步加快，中国企业的发展更需要从本国的实际出发，批判地学习西方企业管理的先进经验，来打造中国自己的管理会计师协会，建立管理会计师资格考试制度，创立管理会计师方面的相关刊物，构建管理会计网络系统，从而促进会计学术界本间的交流，更好地推动管理会计在中国企业中的运用和发展，从根本上改变目前我国管理会计理论与实践严重脱节的局面，将更先进的新理论成果迅速地投人生产实践中去，以促进经济的更快更好的发展。尤其是在中小企业中，更应该建立适合自己发展的管理会计的机构，以此能使中小企业在管理会计上得到完善的应用和发展。
（二）完善中小企业制度，提高决策者对管理会计的重视程度作为企业管理的关键的管理会计，它衔接着各管理层以及其他各个部门，控制着信息的上传与下达，确保了信息使用者能够更好地了解报表信息与目的，协助企业管理者更好地制定出经营管理决策和经营计划，使企业在市场竞争立于不败之地。
（三）提高管理会计人员素质
在我闰，中小企业的会计人员素质的高低直接影响到管理会计在中小企业的运用。因此，要想使管理会计在中小企业中得到推广应用，管理会计人员必须具备较高的综合素质。首先，应该在高等学校中重视管理会计学科的教育，将理论知识与实践进行有机结合；其次，要建立完善的会计师的资格考试的制度，使得会计人员的资格认证和选拔正规起来，可以选拔出优秀人才。通过以上种种来推动中小企业管理会计的运用和发展。
总之，管理会计是一种内部性与长期性相结合的会计管理形式，是在企业生存环境日益复杂的背景下形成和发展起来的。目前我国的会计管理体制是自上而下的组织安排，这种安排使得具有内在特性的管理会计的发展受到压制，其功能作用没有得到充分的发挥。另外，中小企业也是我国经济的支柱，其在我国中所占的位置来看，更应该加大管理会计的应用。但是根据实际应用来看，中小企业在应用管理会计过程中还存在很多的问题，所以中小企业在发展管理会计时，企业有关部门应尽快改善管理会计的发展环境，建设一些适合管理会计应用的体系。随着我国改革的深化以及经济的发展，我国中小企业也在不断的发展和完善中，相信在不久的将来管理会计一定能发展成为系统完善，具有指导性、实用性的一门科学，并在中小企业中的应用更加的广泛，为中小企业的发展提供更强大的作用。
管理会计在企业中的应用论文 第7篇
(一)积极提高管理会计意识
管理会计能够有效提升企业的绩效考核水平。实现快速发展，但是从目前来看，还存在比较多的问题。最主要的问题就是企业的管理者对于管理会计的主要作用还没有清楚的认识，因此，必须通过企业管理者自身应当提升对管理会计的重视程度，充分发挥管理会计在企业经营管理过程中，特别是企业绩效考核中的作用，有效提高企业绩效考核水平。此外，政府应当制定针对性的政策以加强管理会计的应用与普及。
(二)构建完善的绩效考核制度
企业要想对员工的绩效进行全面综合的评测，就必须要同时依靠财务指标和非财务指标的同步管理，将两者有机整合，建立科学的绩效考核制度，全面的绩效考核系统，从而能够帮助企业强化对人才的管理，提升企业的管理水平，促进财务指标和非财务指标之间的相互转化。这样才能够有效的促进企业健康发展，实现企业的战略目标。
(三)加强对于财务工作人员管理会计知识培训
管理会计能够有效的针对信息数据进行归纳统一，保证在整体方面对大数据所包含的各种信息进行具体的处理，还能够有效的增加企业的发展，从而更快更好的促进企业管理工作的发展与完善。会计人员对于管理会计的应用与普及，具有不可替代的作用，加之管理会计要比传统财务会计对财务人员的能力素质提出更高的要求，因此企业应当重视并加强管理会计人员的业务培训，提升财务人员的专业技能，这样才能够保证财务会计符合向管理会计转型的要求。财务人员只有不断学习会计知识，将管理会计运用到绩效考核之中，才能够使管理会计在绩效考核中的巨大作用发挥出来。同时，随着管理会计的发展进一步深入和完善，以及企业转型升级不断加快，企业必须要通过加大对于管理会计人员的培训，才能够帮助管理会计人员与时俱进，及时提升自身的能力。财务人员在大数据背景下，必须牢牢抓住有利的转型机遇，不断的提升自己的专业水平，从而更好的发挥出重要的企业管理作用[3]。现代企业在管理工作中也应该增加对于财务人员的管理与培训工作，增强企业的人才培养与人才储备，不断的适应大数据背景下财务工作的管理与转型[4]。
