专科会计学毕业论文 第1篇
摘要：随着信息技术的发展，我国的会计电算化有了很大的进步，电算化正在逐步取代会计手工做账。会计电算化的应用，使企业的生产效益得到了提高，管理模式得到了改善，它的运用和推广对传统的会计工作产生了重大影响。
关键词：会计电算化;问题;措施
在手工做账的时候，从原始凭证到会计报表都是以纸张的形式来登记，可以适时地做账务调整，而在网络环境下，会计信息大多是通过网络通讯线路传输以及人工数据输入输出等方式收集，导致网络信息存在较大风险。因此，企业的环境内部管理和控制应当完善，会计电算化所存在的问题必须从根本上解决。
1.会计电算化在我国的发展现状
我国会计电算化的创新提高阶段是从1996年开始的，这一阶段，在全国大量开展会计电算化的工作，各软件公司如雨后春笋般出现并逐步壮大，争相开发新产品和新软件，以便于更好地立足于国内市场。目前，市场上使用最多的财务软件是用友和金蝶，但是却缺乏既懂会计知识又能熟练掌握计算机的复合型人才，并且软件本身适用性差，保密性差，不能满足会计核算工作的需求，内部管理也不够科学。
2.会计电算化存在的问题
人才不足
首先，大多数会计人员正在接受计算机专业知识培训，但大部分人还是缺乏财务软件的实际操作培训，并且对计算机知识知之甚少，一旦出现系统问题，便束手无策。其次，会计人员所培训的内容跟不上时代的变化，使接受过培训会计人员所学的知识跟不上科学技术的发展。再次，企业领导对电算化管理比较陌生，他们认为会计电算化只是企业财务管理的方式，把计算机和财会人员的重要性本末倒置，忽视对财会人员的培训。
软件缺陷
目前，许多学计算机专业的软件开发人员加入到财会软件设计中去，由于他们没学过财务知识，而且设计出的软件没有办法进行严格测试，所以会计电算化软件在使用过程中出现各种问题。如：会计软件通用性差、集成化程度低;系统初始化工作量大;信息共享性差;数据传输不便;操作人员的设置权限不明确等。每个会计软件都有自己的特点，造成大部分会计软件互相不兼容，每个企业使用的财务软件都不一样，使用方法也不一样，加之大部分会计人员对计算机知识不太熟悉，一旦出现故障，就要请专业人员来修，浪费企业大量的人力财力且增加了很多负担。
会计制度没有作出相应的修改
财政部从1994年开始，颁布了一些关于会计电算化的相关制度，但是目前我国的企业的核算制度还是以手工做账为主。从应用会计电算化开始，从账户设置到账务处理再到财务报表的编制最后到错账更正方法等过程都在发生变化，可是关于电算化的制度却没有跟着这些变化而变化。我国是近几年开始广泛应用会计电算化的，有很多单位都是主要在研究怎么使用财务软件，却忽略了相关制度，导致没有认真实施这些制度，这也阻碍了电算化法律法规的建设、普及和推广。
数据备份隐患多
在网络上传递会计信息的时候，也许会被不法分子或别有用心的人拦截或篡改信息，其损失是不可估量的。很多时候，财务信息都是通过软件加密的形式进行保密的，这并不能起到数据保密性的作用，因为现在的黑客可以绕过会计软件通过数据库管理系统直接读取数据库文件，甚至可以直接修改数据，这都是重大隐患。还有通过网络病毒来破坏电算化软件中的数据文件，使数据文件丢失。企业的财务信息都依附于财务软件，一旦有安全隐患，将严重损害系统的安全性，这无疑是数据备份的重大隐患。
会计电算化缺乏审计功能
用电算化做账的时候，所有的会计处理都是用手工输入由计算机来完成，所以就要连带着计算机的系统一起来审计，包括电算化系统程序、系统的设计与开发以及数据文件等方面，使审计人员既要用传统的审计方法来审计，又要借助计算机的辅助审计技术，给审计工作带来不便。在引进审计辅助软件的同时，手工处理系统的改变是来源于会计资料的归集，导致企业内部安全控制方式减弱了，这样的方式使审计人员在审计过程中难度提高。因此，为了能真正实现会计的各项职能，财务软件应具备审计功能。
3.会计电算化问题的解决对策
增强企业领导的认识
企业领导应该了解会计电算化的操作流程，并自觉强化自身认识，积极配合会计人员完成工作，大力支持会计电算化的实施和执行，充分认识会计电算化的重要性。
完善会计软件
首先，加强会计软件售后服务系统，用户在使用过程中遇到的问题能及时反馈，软件公司收到反馈就能及时解决问题，更好地完善会计软件。其次，开发完善通用的财务软件，使软件系统更安全、运算更准确、报表更及时。并且让对计算机知识掌握不多的用户，能在短时间内学习并使用。另外，会计软件的功能必须提高，在管理型信息模块中加入财务管理，为单位决策者提供有效的信息支持。还有要开发防止病毒入侵和非法篡改数据等功能，尽可能的保护数据的安全。
培养企业会计电算化的人才
首先，企业应多培训一些专业的会计电算化人才，要求他们不仅要掌握会计知识，还要对计算机知识和管理知识有比较深刻的了解，要求会计人员掌握会计软件的核算功能、数据处理流程等。其次，不仅要求财会人员的思想素质和职业道德得到提高，而且不能忽视对财会人员的教育培训，并定期考评，使财会人员自觉约束自己。最后，进行会计电算化方面的人力资源投资，培训数名掌握计算机应用知识，熟知会计知识并对计算机知识有一定了解的会计专业人才，既能使单位或企业的电算化水平得到提高，又可以使其他会计人员自觉意识到要提高自己的电算化水平。
完善相关制度
第一，关于会计电算化系统的操作管理要制订一套严格的操作规定并明确每个人的职责和注意事项，形成一套电算化系统文件。第二，完善会计电算化工作下的档案管理制度。要对所有的会计资料进行存档，并严格保密。第三，完善实施机构和人员的岗位管理制度，要对会计电算化的所有人员进行明确分工并划分责任。为了能及时发现违法行为，还要建立岗位责任制。
加强会计电算化环境内部管理和控制
第一，完善系统维护控制。主要包括软件修改、操作过程控制、系统功能的调整以及计算机硬件的维修等。所有的维护过程都要以书面的形式写下来，经批准后再实施修改。软件修改尤为重要，其维护记录必须要打印并存档。制定一套严格的操作规定来约束操作人员，并明确责任和注意事项。第二，完善实体安全控制。要想保护好会计资料，就必须保护好计算机内的数据安全，所以要禁止各种非法人员或闲杂人等进入机房。第三，完善内部审计制度。一方面要对电算化的账务处理进行审计，还要看审计会计人员是否遵照有关法律、法规的规定进行会计处理及计算机操作;另一方面要对其保存方式的安全和合法性进行监督及检查，杜绝非法修改历史数据现象的发生。
做好日常数据备份工作
第一，档案管理制度应得到完善，由专人保管重要的会计资料并定期存档、定期检查，还有对于会计资料的借用应严格控制并按时归还。第二，增强网络防范意识。对于企业会计信息的安全性应该采取一些防范措施，例如对所有使用会计信息的人进行身份认证、计算机要加上防火墙技术等，把重要的计算机用电磁屏蔽起来，以防止电磁辐射和干扰。第三，制定机房管理规定，加强机房的防火、防水、防盗、防鼠的工作以及各种突发事件的应急对策等。
4.结语
会计电算化是会计人员记账的重要工具，有着提高效率，减轻工作量的作用。在当今信息网络飞速发展的时代，越来越多的地方要用到计算机技术，促使企业对会计电算化的要求也越来越高。因此，企业在应用会计电算化的过程中遇到越来越多的问题，我们应客观的分析，并有针对性的提出对策，以保证会计电算化工作的可持续发展。
专科会计学毕业论文 第2篇
【关键词】护理学；本科；毕业论文
毕业论文是高等学校人才培养计划的重要组成部分，是本科教学过程中重要的实践教学环节，是学生走向工作岗位前的必要准备，是对人才培养质量的全面检验。通过进行毕业论文设计，学生可以有效地提高综合运用所学知识来分析和解决实际问题的能力，有利于学生自身素质的综合发展。而且，毕业论文设计整体水平也直接反映了高校的教学质量，是高校办学水平的重要体现。因此，加强学生毕业论文的规范化管理，提高论文质量，对提高学校整体办学水平亦具有重要意义。
近年来，各高校院系结合本专业特色，在毕业设计选题、指导教师培养、毕业设计过程管理等方面做了许多有益的探索与实践。已经有大量的文献，报道了它们在指导学生毕业设计过程中的宝贵经验。但相关报道多以理工科及文科院系为主，而关于医学院系特别是护理学院系在指导学生毕业论文方面所做的报道却较为鲜见。近年来，我们结合护理学专业特点，对2001级、2002级、2003级毕业论文工作加强管理，以培养学生创新意识、提高综合能力为目的，通过施行举措，在督促毕业生按时保质保量地完成论文写作方面取得了很好的成效，并总结出了一些经验。本文将对这些举措进行介绍，以期为今后此项工作的开展提供适当的参考。
一、存在的问题
近年来，随着高等教育大众化发展和本科教学改革的深化，专业课程学时相对压缩，使学生在横向知识体系加宽的同时减少了专业知识的深度，加上毕业生就业压力的逐年增大，使毕业论文工作面临着很多困难。其突出的问题有3个：
1.思想重视不够
近年来，由于高校扩招的不断发展，学生数量逐年增加，使得指导教师在指导毕业设计方面的工作量随之增加，毕业论文设计的教学资源趋于紧张。大多数教师在指导毕业设计的同时还承担大量的教学和科研任务，因此，思想上不重视毕业设计指导工作，在指导时间和精力上投入也非常有限。
而对于学生方面，有的学生平时课程学得不扎实，对专业知识的理解不够深刻，容易造成对论文写作的无从下手。有的学生对指导老师的依赖性太强，不能正确、灵活地利用论文检索工具。有的学生思想上不重视，在要上交时随便从网上东拼西凑地抄袭，敷衍了事。这些学生都是从思想上没有能认清毕业论文的重要性，浪费了毕业前的一次综合训练机会。
2.时间安排不当
毕业论文设计的安排，往往是在最后一个学期开始，若时间安排的太晚，会给论文的开展带来困难。一方面，学生进入论文的设计时间较晚，不能深刻地理解题意，更不能进行充分的资料收集、准备，从而影响毕业论文的质量。另一方面，指导老师与学生的接触较晚，容易给师生交流和论文写作过程管理带来不便。
3.格式欠规范
学生的论文格式不规范，排版样式多样，错别字众多。而且许多学生习惯性地从网上下载一些文字，然后进行简单的拷贝，一方面容易造成知识产权的问题，另一方面会造成文章的写作风格不一，使文章缺少连贯性。
二、提高毕业论文质量的举措
针对以上几点问题，护理学系结合本院系的特点，从以下几方面着手，规范要求，严格把关，以保证毕业论文质量和水平。
1.充分认识毕业论文工作的必要性和重要性，作好组织动员总结工作
专科会计学毕业论文 第3篇
一、高校财务管理中应用管理会计的必要性
财务会计的主要职能是反映和监督单位财务情况，而管理会计注意预测和决策，符合当前高校管理工作向战略管理转变的发展需要。管理会计在经济业务活动过程中的主要目的包括预测、控制、决策和评价四方面，运用会计的一些方法，为规划、决策、控制与考核提供资料信息，为决策者提供最终决策依据，加快我国高校的优质、高效发展。具体作用体现在以下几方面。
1、通过评估防范财务风险
为了满足高校规模的扩张要求，各高校投资需求大，如何使资金增值，避免财务风险，做到少花钱多办事，实现低成本扩张是高校财务管理中的一个重要课题。高校可以运用管理会计中的货币时间价值和投资的风险价值两个概念进行决策分析，采用多元化投资策略，优化投资组合，形成一个财务风险相对分散而投资效益达到最大点的投资组合。在信息快速发展的新时代，管理会计要不断适应变化的市场需求，通过调整高校的生产决策间接向管理要效益，通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核，通过财务预警机制及时发现异常情况，识别风险，以此防范财务风险。
2、有利于高校的管理决策
各高校在办学机构、投资渠道、培养方式等教育体制方面可能情况各有不同，但其财务管理模式基本大同小异，不能为高校的发展提供很好的决策依据。管理会计中独特的预测方法，可以根据各种不同备选方案选出最优方案，进而为高校投资发展决策，制定招生计划及确定最低收费标准等提供决策依据。另外，管理会计在引进科研技术、利用外资、更新或购置教学和实验设备等方面也可以进行有效的经济评价，推动高校健康快速发展。因此，高校应用管理会计可以对其经济活动进行反映、监督、预测和控制，为高校的管理和决策工作提供必要的依据。
3、符合时代发展的需要
近些年，私立学校迅速崛起，公立学校的自主权也获得了很大的提高，不再像过去一样完全依赖国家决定和财政支持。这种情况下，高校财务管理工作也需要提升到一个新的高度才能符合社会的发展需要。高校财务管理工作中管理会计的应用使财务工作更加高效、透明、公开，符合时代发展的趋势。
4、有利于完善财务管理
这也是应用管理会计的主要目标。高校财务工作管理职能一直缺失，而管理会计的应用，能在完成财务会计各项功能的基础上，核算出衡量经济效益最大化和社会效益最大化的经济指标，如固定资产收益率、平均产出周转率、服务收益率等，为准确判断高校效益提供数据，加强对高校活动的管理和控制，提高高校的经济效益。还可以通过管理会计帮助高校合理引进各种教学设备，更新、兴建固定资产，调动师生的积极性，提高学校的科研水平，保障学生的就业率，进而提高学校的知名度，吸引优质生源，形成良性循环。
二、管理会计在高校财务管理中的具体应用
1、管理会计在高校预算管理中的应用
管理会计的规划控制职能主要是通过全面预算来实现，其中财务预算处于核心地位。目前我国高校预算管理存在很多问题，如没有树立预算管理意识、预算编制方法不科学、缺乏强有力的预算执行约束力、没有健全、完善的预算绩效评价体系等。高校财务预算包括收入和支出两大部分，资金活动涉及范围广，必须要加强预算控制与管理，合理筹集、分配和使用资金，提高资金的使用效率。为此，可以运用管理会计相关知识、指标和方法对高校预算进行管理，促进高校教育事业健康稳定向前发展。高校应该根据年度或预算期的事业发展规划以及教学计划、科研计划、购置计划、维修计划等，充分考虑支出的必要性以及价格质量等因素，按照有关的定额、标准进行编制。
预算的编制力求明晰、详尽，增强预算本身的可操作性和对支出规模支出过程的可控制性，对预算要严格执行，同时考虑执行中的变化因素，安排预算要留有余地、以利于防范突发事件和确保资金周转。
2、管理会计在高校投资决策中的应用
管理会计最早应用于企业，以帮助企业管理者做出正确的决策。随着经济的发展，教育也呈现产业化趋势，高校除了为社会培养人才以外，还需要把节约经费、提高办学效益作为一项重要的指标进行考核，就必须要把管理会计引入到高校财务管理之中。高校可以运用管理会计中的货币时间价值和投资的风险价值两个基础概念进行决策分析。资金具有时间价值，同样的资金在不同的时点上具有不同的价值，高校可以将货币时间价值和投资的风险价值运用到管理会计中，以便更好地进行决策分析，同时充分考虑风险和报酬，运用概率分析的方法对风险和报酬做出科学的比较。以现金净流量，内含报酬率为评价指标，采用多元化投资策略，优化投资组合，形成一个财务风险相对分散而投资效益达到最大点的投资组合。
3、管理会计在成本二分法的应用
管理会计的成本二分法不仅适用于生产企业的财务管理，同样也适用于高校的财务管理，它通过分析学生数量与办学成本的依存关系，清楚地掌握学生数量对哪些项目产生影响，从而能合理地安排支出，有效地配置资源和节约成本，提高办学效益。具体表现在固定成本、变动成本、混合成本三方面。固定成本指在一定限度内不受学生数量变动影响而固定不变的成本，如离退休费、仪器设备或教学设备等;变动成本指总额在相关范围内随学生数量的变动而发生相应变动的成本，如奖学金、物价补贴等;混合成本指其成本总额不随学生数量成正比例变动的成本，如设备购置费、修缮费等。
三、推广高校财务管理中管理会计应用的途径
1、提高高校领导人员的管理会计意识
高校的经济管理工作对其发展起着至关重要的作用，如果领导人管理理念落后，缺乏管理会计意识，就会阻碍高校的快速发展。高校领导应积极学习先进理念，转变财务管理模式，树立创意意识，重视管理会计工作，将管理会计列为辅助决策、实现管理的重要措施，使管理会计在预测、决策、规划和控制中发挥作用。
2、加强管理会计与财务会计的融合，使之与高校的会计实践相适应
随着经济的发展和会计体系的不断完善，会计职能的重心也由以前的注重监督和反映向以管理和服务为主发展，因此，财务会计和管理会计的融合问题被重视。财务会计是财务管理的基础，管理会计需要财务会计做基础，二者的有效融合能有效弥补财务会计在高校管理中的不足，能提高会计信息的内在价值，促进高校健康发展。在我国，管理会计发展较晚，但它的出现不仅使财务工作的职能更加清晰，也在很大程度上使单位管理工作制度化，使单位管理制度更加完善。融合二者的具体方法可从以下方面考虑。
(1)建立建全财务管理机制管理会计，明确财务部门在管理控制、调节、分析、考核和评价方面的职责和内容，从而使财务会计与管理会计得到更好的融合。
(2)根据财务会计与管理会计的共性与差异，在遵从统一的会计准则和会计核算规范的前提下，预先设定不同的辅助核算项目，并通过各辅助核算项目的组合，来归集对管理有用的会计信息。
(3)运用ERP系统实现财务会计与财务会计的融合利用现代科技手段，在管理会计理论中创新思路，建立行之有效的管理模型，为单位预测和决策提供依据。
3、完善高校管理会计理论
我国管理会计理论是20世纪中期由西方引入并不断在实践中得以运用和发展的，先进性和实践性有等提高，理论也有待提高。管理会计想要更好的应用于高校，应当从高校的实情情况出发，根据我国会计实践和高校等非营利组织财务管理的需要，注重理论的科学性和可行性，对现有的管理会计理论进行必要的补充和修订，完善现有管理会计理论，深入研究高校管理会计相关理论，形成一套具有高校特点的、适合高校发展的管理会计理论。
4、在高校财务部门设立管理会计信息系统
管理会计的主要目标是实现资金效益的最大化，管理会计活动是根据基本财务管理信息，进行预测、决策、规划、控制和考核，需要用较为复杂的数学方法，人工完成很难达到预期效果。在全球信息化快速发展的今天，信息化已经普及到家庭和个人，信息技术为管理会计在高校财务管理工作的应用提供了基础条件。因此，高校财务部门要建立管理会计信息系统，以数据库和网络通信等技术来完成管理会计的工作，提高高校财务管理工作的质量。
5、提高会计人员素质，建立专业的管理会计人员队伍
加强管理会计人才队伍建设是适应加强会计人才队伍建设的需要，是适应单位加强管理会计工作的需要，是适应管理会计发展的需要。目前，我国管理会计人才普遍匮乏，难以有效支持各高校高层的经营决策需求，也难以为管理会计其他各项建设提供人才储备，管理会计推广应用工作不能得到很好的落实。为此，高校应将管理会计作为会计教学的重要内容，在各个学习阶段都设置管理会计研究方向，向学生传播管理会计知识，为本单位和社会各企业储备管理会计人才。对于单位来说，应将理论与实践结合起来，鼓励创新，塑造一支业务扎实、灵活性强、观念新的高校财务管理队伍，实现财务人员由“报账型”会计向“管理型”会计转变，促进高校财务管理事业的发展。同时，经济环境的变迁要求管理会计专业人才应掌握管理学、经济学、财务的基本理论和基本知识、掌握财务、管理的定性和定量分析方法，具有计算机技能、职业品行、人际关系、获取信息以及分析和决策实际问题的能力，具有敏感的职业判断力和持续发展的潜能，即实现“通才专才”的完美结合。此外，管理会计人员在工作时，应坚持客观公正、廉洁自律、提高技能、保守秘密四项基本职业道德标准。
四、结语
专科会计学毕业论文 第4篇
摘要：铁路建设对国民经济和社会发展举足轻重，建筑施工企业是铁路建设重要的环节，财务管理模式探索创新对企业发展质量有至关重要的作用，建立全流程财务管理模式，理顺架构体系和推行关键步骤，重点关注运行过程中的问题和对应的解决方案，结合企业实际情况打造同本企业实际需求相契合的全流程财务管理模式，对提升企业经济效益和转变财务职能有着重要的意义。
关键词：全流程；财务管理；模式创新；
一、全流程财务管理模式概述
当今铁路建筑企业施工生产分散、生产类型多元，而财务核算模式是以项目为单位，与此同步的是企业的财务管理正不断朝着覆盖面广、综合维度强、时效性高的精益管控模式转型升级。实践中，要求企业主动适应动态变化的环境，创新管理模式，全流程财务管理模式正是在这样的背景和需求下应运而生。全流程财务管理模式是将企业内部各核算单位的预算管理、成本管控、生产把握、资金收支等各种业务数字化的过程。通过全流程的统计汇总，结合信息化系统的整合加工，新的分级分层次的信息资源将会被提供给企业内部各管理层级使用，以做出有利于企业整体利益的管理决策，实现企业资源的合理优化配置，从而让企业管理更加科学,用成本管控的优势增强企业的核心竞争力，实现企业目标价值的最大化。
全流程财务管理模式有广义和狭义之分。广义的概念是利用信息化工具将财务管理与经营、合同、工程、物资、设备、质量、安全、人力资源等业务板块进行深度融合，建立法人层面下相对统一的全业务链条管理模式，以达到法人覆盖下的制度标准统一化、生产经营规范化、信息资源共享实时化等管理目标，让企业用规范的管理制度、刚性的流程控制，全面提升生产管理的水平和效率。狭义的概念是对信息化下财务管理涉及具体业务流程的再造，通过对财经管控过程中每个环节的全面研究分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革，确保业务运行规范、高效、增值。把企业内部风险防范、预算执行分析、资金及经费管理制度植入信息化系统，借助信息化手段实现财经制度的刚性执行，通过全流程的精简优化和信息化工具的快速反应使信息的动态跟踪和实时监控更加便捷，使决策者对分散作业项目的异常数据变化更加敏感，对应调整措施操作起来更加及时迅速。
广义和狭义的区分在于广义的全流程财务管理是全业务模块的深度融合，对信息化工具的配置要求较高，对全业务部门人员的素质要求较高；狭义的全流程财务管理更侧重于单纯财务管理的深化与提升。广义全流程财务管理能否实施或者实施效果如何，取决于公司管理层的战略治理理念以及公司的发展阶段，公司发展规模越大，广义全流程财务管理就越有必要。狭义全流程财务管理更多地取决于企业财务体系的建设与财务人员自身潜力的挖掘，面对的群体较为固定，可操作性强，在财务管理的各个环节都能够发挥其作用。本文论述的全流程财务管理模式是广义与狭义的深度结合，以法人集中管控为核心，以全过程财务管理为主线，以各项财经制度为依据，在风险管控允许下充分调动各方的管理积极性，实现企业经济效益最大化。
二、推行全流程财务管理的必要性
（一）生产管理的需要
目前建筑市场竞争激烈，企业市场份额占比逐步降低，建筑施工企业施工生产由数量少、金额大、结构单一逐渐向综合、分散、多专业建筑项目转变，工程呈现出区域覆盖广、大体量、跨专业、综合复杂等特点，对企业的精益管控能力提出了较高的要求。随着建筑施工企业全级次全业务链条的深入推广，信息化被赋予了更深的内涵，现代企业管理思想和技术的融入，规范财经管控制度的植入，全法人、跨地区、高效率综合业务系统的运行，使得企业法人层面下各方面资源得到了充分调配和平衡，加上近年来，企业财务信息化建设不断深入，促使业务与财务深度融合，全流程财务管理模式的推广应用为企业发展带来了便利，大大提高了企业对外界市场环境变化的响应程度，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥出自身能力，企业经营风险大幅降低，企业管理愈加规范，经济效益得到快速提升。
（二）财务核算的需要
全流程财务管理推广之前，企业分散式财务核算系统仅拥有凭证录入，科目、辅助等余额表生成这些简单的功能，单一的记账工具让财务人员将大量的时间和精力花费在基础业务处理、财经数据统计汇总上。即便如此，短时间内复核、计算等工作量大、时效要求高的资料，其完成质量也无法得到保证。加上其他业务模块与财务管理的脱节，各业务内容转化为财务数据的过程因条件限制而被延长，同一单位下各项目特别是生产过程中的信息孤岛现象尤为严重，整合的财经数据决策参考参与度大打折扣。随着业务财务一体化下的财务全流程管理模式深入推行，成本核算准确度得到切实提高，资金管理更加严格，财务预算更加精确，报表周期更具时效，财务控制更加集中，真正形成以财务管理为核心，全法人核算单位人、财、物、产各环节全流程的高度集成。
由此可见，财务全流程管理模式彻底扭转了施工企业因机构分支多、工程项目数量大、施工区域广以及业务种类多而难以统一高效管控的尴尬局面，形成了整个企业以财务信息化为纽带全流程、全过程的科学管控体系。
三、全流程财务管理模式的架构体系
建筑企业全流程财务管理模式是在企业法人管项目的理念下，根据企业实际，通过完善的业财深度融合信息化系统平台，遵循分层分级授权原则设置的三层体系结构，将各业务的工作流程在企业内部科学高效地进行传递，这不仅有助于增强企业信息数据的利用率和实用性，同时也有效降低了企业管理成本，为企业带来了可观的经济效益。
（一）项目数据提供层
该层位于全流程财务管理的最底层，主要负责业财数据的提供与录入，以及在分级授权内对各项业务信息进行细致、深入的管理和控制，并及时处理和反馈系统数据内容。该层定位为全员参与，各参与者根据自身工作内容为信息资源的共享进行基础录入。主要涉及预算编制、业务报销及资金支付申请、基础数据库的增减需求上报等。借助系统的自动化智能运算，对一线数据植入人员量和质的需求均显着降低，精简管理机构层级的同时，提高了经济业务处理和反馈的效率。
（二）机关管理分析层
该层是信息系统的中间层，不仅要求对流程进行高效管理，更要求针对系统数据波动进行有效分析，同时还需要对企业的战略管理方案制定具体实施细则。
（1）管理操作方面要完成对企业内部各业务模块一线数据的处理，同时根据不同业务需求进行资金支付、指令下达、工作协调、管理监控、审批审核以及作业指导等相关操作。
（2）数据分析方面要根据企业整体及不同项目个体的数据波动进行综合研判并做出初步分析，为企业决策层提供决策依据。
（3）战略落实方面，要根据企业战略决策控制层的相关决策结合一线生产实际，进行管理理念的落地处理，同时还要积极开展项目管理经验的整理和积累工作。
机关管理分析层是在扁平化机关法人管项目模式下的核心管控层，它全面对接企业内部其他各个业务系统，并在企业全流程管理中连接施工一线和企业决策控制层，起承上启下的关键作用。机关管理分析层有助于企业从整体上对各项资源进行配置和优化，最终有效地降低企业生产及管理成本。
（三）战略决策控制层
该层主要完成对企业战略管理方案的制定、评估和实施。战略决策控制层在收到管理分析层提供的重点数据反馈及初步分析后，针对性地研究和判断一线施工生产中的优势及缺陷，结合企业整体状况和外部市场环境的变化做出合理的应对和战略规划，并下达企业管理的战略导向方针。
四、以A工程公司为例全流程财务管理模式推行步骤
A工程公司隶属于国有大型企业中国铁建所辖的某局三级子公司，具有铁路电务工程专业承包一级、铁路电气化工程专业承包一级、送变电工程专业承包二级、电信工程专业承包一级资质的国家一级施工企业，资产总额亿元，年施工生产能力达35亿元。A工程公司属于铁路建设领域典型的施工企业。本文以A工程公司为例，根据施工企业的信息化推进程度和行业特色，搭建全流程财务管理模式的架构体系，通过A工程公司的实践可得出，全流程财务管理模式的推行可分为4个步骤，具体如下：
（一）软件、硬件等基础设施的配置。
基础设施配置是企业全流程财务管理的基础，更是全面信息化实行的前提。这一阶段的主要任务：
1.选择信誉良好的供应商和质量优良的软件。
通过市场化挑选，结合业务系统的最终定位目标，选择运行稳定、数据库安全、可拓展性宽广且符合公司核算要求的软件运营商。这一环节企业的业务骨干要根据企业现场生产需求和企业整体管理需要提出合理化建议，要让软件的功能与企业的需求相契合，让软件供应商为企业量身打造出高效精简的信息化系统，同时注意预留各模块的优化拓展空间。
2.计算机硬件更新和网络建设。
根据系统配置要求对企业老旧硬件进行更新换代，对网络带宽进行扩容升级。
3.健全信息化管理机构。
适当给予政策扶持，在外部硬件和内部组织上同时给予支持。
（二）财务系统的上线与各模块的试点
1.财务系统的信息化已经具备一定的基础，企业财务要根据信息化推进计划做好系统的转移工作，熟悉掌握系统功能。采取集中培训和现场督导相结合的方式，加快财务人员对系统的掌握速度，要注重拓展财务人员使用系统进行数据分析的维度和深度。
2.严格遵循统一规范原则，实现公司所有单位的业务处理统一、规范管理，通过统一各项管理制度、业务流程、处理规则，并借助信息化系统的先进管理方式，将业务活动流程规范植入各信息化管理模块；将薪酬编制规则、发放流程规范植入薪酬模块；将物资计划、购买、点收、保管、调配、发放、回收、盘点流程规范植入物资管理模块；将责任成本二三次分解、劳务分包、验工计价、二次经营、劳务款项支付、责任预算调整及考核业务流程规范植入成本管理模块。借助系统工具，切实保证公司各项管理流程规范实施。
3.根据一段时间（A工程公司为3个月）各项目财务系统推进情况，选定部分项目（各类型项目兼顾）对财务管理其他模块进行试点上线，逐步过渡到全面预算、资金管理、经费管控、资产管理、税务管理、薪酬管理、物资管理、成本管理全面上线。
（三）财务共享中心的建立与全流程财务管理模式的上线
通过试点反馈，系统做出适应性调整，同时A工程公司的管控模式也要跟进。结合信息化推行现场实际需求，A工程公司对机关财务部进行扩建的同时抽调一线财务骨干成立了财务共享中心，按照业务分工划分为资金组、核算组、税务组和管控组。通过制定管理制度，梳理岗位职责搭建起了高效运作的机关管理分析层，为全流程管理提供了人员保证。在项目上精简一线项目财经人员，撤并项目管理层级，取消项目现场出纳。流程上实施经费预算刚性控制、资金集中支付、税务集中办理、核算实时反馈、报表自动生成、监察网络办公等等，全流程财务管理模式全面实施。
（四）信息集成共享
全流程财务管理的上线只是工作开展的方式而不是财务管理的目标，财务管理是在有效规避生产经营风险的基础上实现企业经济效益最大化。全流程财务管理模式提供了有效的技术支撑，预算管理让过程管理更加科学有序，资金集中管控让企业分散的资金发挥了合力作用，税务的集中办理降低了企业的税负和涉税风险，凭证和报表的自动生成节省了财务人员大量精力和时间，网络化的财务监察让各项财经风险得以有效控制，监察成果也得到了有效转化。这个阶段全流程财务管理模式的成效已开始显现，这不仅是一个系统的建立，更多的是与之伴随的组织构架、管理体系、业务流程的创新。
五、全流程财务管理模式推进过程中相关重难点解决对策
一个新的管理模式的建立必定要以旧的模式推倒为前提，在这个过程中来自内部、外部等各方面的困难都需要一一应对解决。
（一）制度保障
有法可依、有章可循是全流程财务管理模式实行的基本保障。A工程公司在推行初期即成立了以公司总经理为组长的信息化领导小组，对信息化工作进行了统筹安排和合理分工，制定了详细的节点目标和奖惩措施，财务部根据实施计划结合公司管理实际，及时出台了《经费预算管理办法》《资金支付管理办法》等管控办法，对各核算单位的成本管理和资金支付进行了规范，在执行过程中结合实际推行效果制定了《全流程注意事项》《资金支付禁令》等相关补充规定，对各项目硬件条件、业务流程以及资金支付纪律进行了规范。
（二）信息标准化
在全流程财务管理模式的不断推行中，信息录入及统计分析的标准化问题逐渐凸显。A公司财务部对财务系统中基础数据的添加、变更以及删除全部实行标准化流程管理，系统管理员对基础数据的标准化录入进行把关，从源头上切断冗余信息的录入，切实解决不同模块数据匹配脱节的问题。同时为了强化数据的信息化呈现效果，公司组织专人向上级机构反馈以及直接和软件运营商对接，优化并完善财务数据的统计分析和指标预警功能，并以生动形象的方式展示企业的实时经济状况。
（三）集约管理
扁平化集约管理是全流程过程中减少冗余的关键，借助信息化系统的上线、机关财务共享中心的成立以及全流程财务管理模式的实现，公司取消了施工一线项目部的现场出纳岗位，项目分部不设财务，资金支付采取集中管理，规定项目物资材料等大宗资金（单笔超过20万元）支付，必须以商业承兑方式进行，出纳集中办公，经费报销业务先报账后付款。通过一系列措施的贯彻，在降低资金管理风险的同时大幅提高了资金使用效率。
（四）资金集中模式
全面实行资金集中管理，一线施工项目网银U盾统一上交财务共享中心资金组，结合全流程推送的支付指令单，资金组按照支付指令实时付款，大额资金依托规模优势进行承兑支付。借助网络数据共享，资金集中管理，共享中心对项目空闲资金进行集中管理，对工程款回款较低的项目下达清收清欠节点任务，利用定活期利率差，在政策允许下进行财务创效。
（五）管理理念
管理规范、流程高效、责权匹配是全流程财务管理中业财融合的基本原则。作为国有企业，党政会签制度是提高集体决策水平，实现管理者责任与权力统一，增强自我监控和自我约束能力的根本保障。全流程模式的建立满足了企业内控需要，业务审批按照谁负责谁参与，谁参与谁把控的理念由下至上逐级审核，在精简审批流程的同时让党政会签这一制度得到了全面贯彻。
（六）分层分级授权
综合各类业务管理需要，结合不同项目个性与共性并存的特点，财务部经公司领导批准后对特定路内大铁项目资金支付流程进行分层分级个性化设置。分级授权这一管控方式的上线运行，充分体现了全流程财务管理下集权与分权的结合，按照事项类别、金额大小设置的全流程分层分级授权，公司对项目重大问题的决策与处理上实行高度集权，各项目则对日常经营活动具有较大的自主权，使得法人集中管控这一制度得到了有效平衡。
六、全流程财务管理模式实施以来的成效
（一）企业经济效益总体逐年递增
A工程公司全流程财务管理模式实施以来，提高了法人层面对公司管理以及项目管控的决策速度和精度，各项成本开支得到了有效控制，全流程的规范管理有效提升了企业的经济效益。实施全流程模式管控以来，通过集中管控、集约管理、资金集中的有效手段，充分发挥规模优势，降低项目物资材料、劳务采购成本；强化对施工一线项目经济行为的集中管控，有效规避项目的财务风险和经济浪费行为；进一步强化了一线项目的二次经营、税收筹划能力。全流程管理实施以来，A工程公司多次入选中国铁建经济效益20强，资本保值增值率超120%的情况下，净资产收益率超50%,净利率提高个百分点，非生产性开支大幅下降，企业盈利水平进一步提升。
（二）财务管控水平再上台阶
凭借全流程财务管理的刚性控制和信息化系统平台，企业资金管控制度得到了有效落实，一年来A工程公司所属各级单位全面停止使用现金结算业务，会计核算取消现金科目使用，大大降低了施工一线项目现金使用的财务风险；同时通过理念宣贯经费管理办法，各级单位备用金使用量大幅下降，降幅达56%.通过分层分级授权管理资金归集高效，实施全流程以来企业经营性现金净流量连年增长，资金集中度提升了5个百分点保持在90%以上，资金集中支付率保持在85%以上。
（三）生产经营更加主动
通过统一制度、强化管控、适度授权、线上考核，各核算主体的生产经营积极性得到充分调动。各施工项目围绕公司发展战略和自身经营目标，在遵守企业统一制度的前提下进行个性化管控，责任得到明确的同时各项业务也得到有效把控。A工程公司所属施工项目在业主的各项信用评价中均有不错成绩，市场承揽额稳步增长，达到了“以干促揽”经营效果。
（四）项目管控更为高效
经费管控和资金支付全流程财务管理模式的运行将预算管理、风险防范、经济运行等关键业务环节相结合，对施工项目管理特别是收尾项目的经济效益把控作用尤为显着。收尾项目人员大量转场，管理力量薄弱，项目末期经费支出管控和清收降债均存在较大提升空间。A工程公司对收尾项目实行线上“双控双签”管理模式，即年初通过信息化系统预算模块植入当年经费及资金预算，在考核模块植入年度经济责任指标，过程中结合分级授权审批，让机关职能部门参与到收尾项目具体对口业务的管理与指导中去。全流程实施一年以来涉及收尾项目（主体工程已完工）21个，全年实现完成验工计价亿元，当年收回工程款亿元，工程收款率达个收尾项目全年发生非生产性开支仅为370万元。在大力倡导降本增效，以管理促发展的今天，这一新型模式起到了很好的管控和提升作用。
（五）税务管控水平得以提升
税务管控模块日益成熟的运用，实现A工程公司在税务日常管理、跨区域涉税事项管理、增值税管理等方面的全链条管控，有效控制税务风险和税收成本。适逢国家税制改革，A工程公司在实践中调查了解税改以来各单位税务管理存在的问题、遇到的难题，制定出相应的应对方案和解决措施，通过上线并完善信息化税务管控模块，以技术手段反哺税务管理，充分享受政策红利，有效降低税负成本。A工程公司也取得了显着的成果，近年来连续获评A级纳税人，充分享受国家对纳税信用A级企业在税收服务、融资授信、项目管理、进出口等多个领域的守信激励政策，有效降低企业涉税风险，促进税务管理水平进一步提升。
（六）队伍素质有力加强
财务共享中心的成立为公司财务人员搭建了能力的锻炼与展示平台。公司财务部以轮流助勤的方式，不定期抽调业务骨干到财务共享中心各个专业组进行助勤，通过财务领导的近距离培养，工作岗位的全方位锻炼，公司财务人员的整体能力特别是财经骨干的业务能力得到了全面提升。
七、结语
铁路施工企业因施工特性和管理方式的制约，在传统的企业财务管理中存在一系列的问题，近年来，施工企业财务管理模式逐渐向财务集中管理方向演变大势所趋，全流程财务管理模式则是解决这些问题的有效途径。
（一）主要创新点
本文结合A工程公司的推行经验，对铁路施工企业全流程财务管理这一创新模式进行了介绍，主要创新点包括：
1.架构体系清晰。
以成功实施企业的实践案例为背景，凝练和总结了全流程财务管理模式的构架体系。在分析这一模式实施重要性的基础上，强调了推行过程中应重点关注的问题，并给出了有效的解决途径。
2.实施方案具体。
以全流程财务管理模式实施时间轴为基础，详细阐述了全流程财务管理模式建立的4个步骤。对各节点的实现过程进行了重现，其中重点介绍了与软件供应商的配合，系统全面上线前的试点以及信息集成共享的方式。
3.信息化建设有保障。
通过各项制度植入信息平台，能够确保各项管理制度的执行落地。诸多财务职能模块作为信息化支撑，包括集中核算、资产管理、成本管理、物资管理、费用报销管理、全面预算管理、决策分析管理、薪酬管理等内容。
4.管控手段科学。
全流程推行过程中施工生产各项目共性与个性并存，针对此情况按项目分层分级授权审批，在降低管控风险的前提下充分发挥各级管理人员的主观能动性，激发各层级的成本管控意识。
（二）未来展望
1.业财融合的进一步提升。
“开展管理提升活动，全面提高管理水平”是国有企业转型升级的必经之路，推行全流程财务管理要打破原有的管理思想壁垒，积极探索管理的新思路,建筑施工企业借助信息化建设使各业务模块与财务核算信息互联互通。实现财务、物资、职工薪酬、责任成本、预算、外部劳务等全业务流信息共享，统一数据输入输出，统一信息披露，为企业决策提供真实准确的信息。推行全流程财务管理实现业财融合，一方面，提供各种风险预警信息，结合预算，全面管控企业资金支付、费用列销等事项，确保企业经营风险实时可控。另一方面，综合各项数据，对比分析，查找管理漏洞，改进管理方式，为企业管理层提供经营管理意见，提高管理效率，促进管理升级。
2.财务人员职能转型必然趋势。
财务管理应侧重于源头解决问题与过程精细控制，借助全流程财务管理，将促进财务人员向三个方面转型：
一是战略人才，具备全局视角、顶层设计、决策参与、引领管理、企业战略转化与实施、财务战略规划与实施、全面预算、资本运营、分析评价及解决挑战性问题等能力；
二是专业人才，具备事前策划、管理执行、职业判断、分析预警、业绩考核、税收筹划、体系管理（制度、标准、流程设计与运行措施的研究与实施）及解决技术性问题等能力；
三是业务人才，具备推进实施、核算报告、渗透业务、信息管理、协作沟通、提供支持服务及解决事务性问题等能力。
3.管理提升的持续探索。
精益管理无终点，管理提升无穷期。为贯彻落实_统一部署，加快财务信息化建设，推动财务管理变革，以全流程财务管理模式研究为契机，进一步专注于企业不同发展阶段财务管理相关理论的研究与实践应用，从企业实际出发，用科学的方式方法对企业各个方面的权力、责任、义务进行合理有效组织，打造具有施工企业特色的财务管理模式，推动企业管理水平持续提升。
专科会计学毕业论文 第5篇
一、会计学专业本科毕业论文的问题
（一）关于会计学专业毕业论文选题的分析
通过对学院会计学专业2014-2016年应届的毕业论文选题进行了具体分析。学院近三年某些会计学专业选题存在专业性不强、题目老旧以及范围过大等问题。首先，会计学专业的毕业论文是对会计学专业学生四年所学专业知识的最终的总结概括和具体运用，通过毕业论文的写作，为学生今后步入相关专业领域工作打下坚实的专业基础。但是某些题目专业性不强，例如：“腾讯盈利模式分析”、“淘宝网购双十一效应分析”等题目。这样的题目几乎很少用到学生四年中所学习到的会计学专业知识，缺乏理论知识的积淀，学生写论文就变得非常困难，而且论文得到的成果也不具有专业性，对学生今后的专业工作和学习都没有太多益处。第二，毕业论文要求在总结前人的基础上有所创新，作为本科毕业生要多多关注本专业近期的新的研究动态、观点和课题，教师要多多引导学生研究热点的和近期的专业课题。但是有些题目显得过于老旧，缺乏创新。例如：“中小企业会计电算化中存在的问题及对策”、“某某企业的财务报表分析”等。这样的题目已经写了很多年了，学生在碰到这样的题目的时候，往往只是对以往的研究成果进行借鉴，缺乏自己的创新的观点。第三，本科毕业论文的选题要符合本科的要求，范围大小适中，学生才能够将自己的观点论述深入详实。但是有些论文题目范围过大，例如：“企业内部会计制度建设”、“上市公司股利政策研究”等。企业的类型各种各样，上市公司也是千差万别，这样大的研究范围早已超出了本科生的能力范畴，这样的论文必定流于肤浅，只能做表面文章。
（二）关于会计学专业毕业论文写作过程的分析
按照本科毕业论文的进度计划，学生从第七学期的最后几周才开始撰写论文的开题报告，并且在第八学期的期初（一般是3月份的上旬）进行开题答辩，学期中期（一般是4月中旬）进行论文的中期检查，学期末期（一般是5月中旬）进行论文的答辩。撰写论文的这段时间正好和学生毕业实习以及签约前的试用期相冲突，很多学生因为实习单位或者拟签约单位工作非常繁忙，而且有的学生在北京以外的地方实习找工作，因此几乎没有时间和老师就毕业论文的问题进行面对面的交流，只能在下班以后的时间通过电话或者微信以及邮件的方式进行交流。这样的背景之下，学生和指导老师都非常的辛苦，而且毕业论文无法达到较高的质量要求。
二、提高会计学专业本科毕业论文质量的对策建议
（一）更新毕业论文题目库
本专业早在2006年的时候就已经建立了毕业论文题目库，但是论文题目库并没有进行相应的更新，同时指导教师最终确定的论文题目大部分是根据自己的专业以及研究背景确定的，并没有使用论文题目库中的题目。这样的题目库等同于没有。
因此需要重建新的论文题目库，重建论文库的时候需要注意以下两点：第一，新的论文库除了要由现有的指导教师提供论文题目之外，还需要广泛的查找相关资料，广泛听取学校专家以及企业专家的意见的基础上建立，这样不仅论文题目库的范围扩大了，而且所选题目也符合企业实际情况，同时具有理论意义和实践意义，学生也容易提出一些创新性的观点。第二，每年都需要根据学科的最新发展动态，来更新论文题目库。
（二）加大毕业论文的准备时间
首先，应实行导师制，学生在大二的时候就按照双向选择的方式确定导师，导师在大四的时候也应作为该学生的论文指导老师。这样，学生虽然是在大四的时候才真正开始毕业论文的写作，其实导师从大二开始就逐渐培养学生的专业素养和写作技巧了。很多导师同时也是学生专业课的授课教师，教师在平时的教学中，除了着力传授学生的专业知识之外，在课堂上要多引导学生就某一问题进行思考，在查阅大量文献资料的基础上，要求學生提出自己的观点，并且寻找论据加以论证，写成论文，并且在课堂上展开讨论。这样学生就逐渐获得了写作毕业论文所必须具备的专业知识以及写作能力。导师可以在大四以前，就学生感兴趣的论文题目进行引导和必要的积累，这样当学生到大四真正写论文的时候就会收到事半功倍的效果，使学生的毕业论文写作和签约实习不再相互冲突，而是互相促进。
（三）培养学生的创新意识
培养学生的创新意识，可以从以下几个方面着手。第一，在专业教学过程中，要多引导学生进行专业问题的思考，并且要求学生将自己的思考写成小论文的形式，将小论文成绩计入学生的考核成绩中。第二，在大学的后两年，组织学生进行集中时间的企业实践，让学生真正参与到企业的实务操作过程当中，学生通过自己的观察和体验，再结合自己在学校所学的专业课程，会对专业课题有进一步的认识，这也是一种创新意识的培养。第三，鼓励学生多多参与各种形式的大学生科技竞赛活动，近几年来参与科技活动的学生也取得了非常好的成绩，获得了学校、市级、全国的一些奖项。关键是在参与活动的整个过程中，大大丰富了学生的创新思维，锻炼了学生的创新意识。
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