建筑施工与管理的毕业论文 第1篇
摘要：目前社会正处于不断的发展和进步当中，资源与能源成为了制约经济发展的关键性因素，为了改善生存环境，降低对资源与能源的消耗和浪费，建筑设计要尽量采取低碳节能的理念，这是社会发展的必然趋势。目前在建筑设计当中充分的应用了低碳节能的设计理念，从而控制碳的排放量，保护了生态环境，本文结合建设设计的低碳理念和建筑设计的内容，对低碳概念下的建筑设计应对策进行了分析。
关键词：低碳概念；建筑设计；策略
随着人们对低碳节能的重视，在目前的建筑设计中，应用了低碳节能的设计理念。为了实现低碳节能的发展目标，就要从建筑设计技术与措施上进行改进，将低碳节能的理念融入其中，降低施工成本，减少对环境的污染，实现建筑业的可持续化发展。
1低碳理念下建筑设计的主要内容
目前在建筑设计当中，越来越广泛的应用了低碳的设计理念，促进了建筑行业的发展，改善了人们的生活环境。低碳建筑设计就是指通过低碳节能设计的模式来降低能源消耗，营造绿色健康的生存环境。在当代，环境问题已经成为了社会关注的焦点，为了实现这一理念，要从建筑的设计思想、具体结构、施工环节等全过程进行低碳节能设计，减少资源和能源的浪费，提升建筑的经济效益和社会效益。根据目前人们对建筑的整体要求和建筑设计的主要特点，可以对低碳概念下建筑设计的主要内容进行概括，使其满足以下几个方面的要求：（1）为人们提供舒适健康的生活环境。目前人们往往追求健康舒适的居住环境，作为设计人员来说应该从业主的生活条件以及居住要求出发，这样才能够保证建筑设计的合理性。在对建筑进行设计的过程中，在保证建筑质量的前体下，严格控制好室内的温度、湿度和通风。（2）节能环保。现代建筑中需要优化施工环境，减少污染排放，可以在最大程度上的使用环保能源，降低对能源的损耗。对施工环境进行优化，将节能与低碳相互结合，从而使得施工环境在最大程度上降低污染。在对建筑进行设计的过程中，需要设计人员有绿色节能的设计理念，结合建筑的整体特点，使用相应的节能建筑材料和节能技术，从而对建筑的整体结构进行优化，提高建筑资源的整体利用率。（3）控制建筑成本。所谓的建筑成本，指的是在建筑的使用过程中，在不影响建筑的正常使用功能的情况下，对其中的而建筑费用和能源使用情况进行控制，从而提高经济效益，实现节能减排的建筑目标。与此同时，还可以对节能设备的设计进行优化，对建筑节能设备优先采用，从而降低建筑工程项目的成本，节约资源，保护环境。（4）能源优化。建筑行业需要消耗大量的能源资源，为了能够提高资源的利用率，减少资源的浪费，建筑企业就必须在低碳建筑设计理念的前提下做好建筑能源消耗的控制工作。根据建筑的功能和人们的要求，合理的使用一些新型绿色能源和可再生能源，比如太阳能、风能和地热能，在这样的情况下，不仅能够满足建筑内部的和智能体舒适度，并且能够减少建筑的使用成本，加强对大气的保护。
2低碳节能建筑发展趋势
所谓低碳建筑指的就是在建筑施工过程中使用低碳材料和设备，进一步提高资源的利用率，减少资源消耗。实现低碳概念下的建筑设计技术，不仅提高了建筑人员的技术水平，同时也为人们营造出更加舒适的居住环境。低碳节能建筑在经济发展的新时期具有较大的优势，发展前景广阔。首先是低碳节能理念已经深入人心，无论是国家的相关单位、建筑设计企业、施工企业、普通的用户都很注重低碳节能技术，一些相关的低碳节能环保政策的出台更为低碳建筑的发展提供了有力的支持；市场经济的发展要求建筑行业必须向着低碳节能方面发展。实现低碳建筑不仅能够突显出当地的文化特色，同时还能够利用当地的资源并融合当地的文化理念，建设具有当地特色的建筑物。低碳建筑不仅外型上具有特殊的美感，而且还能够对生态环境起到保护作用，并能够促进建筑行业实现长远发展，为我国的经济建设贡献力量。
3低碳概念下建筑设计的应对策略
采用绿色建筑材料
建筑材料的选择是低碳建筑的基础，只有保证建筑材料的节能低碳，才能实现建筑的绿色环保。在进行低碳建筑设计的过程中，需要以低碳理念为基准，在使用低碳节能材料的同时，还要充分提升建筑材料的使用率。目前，这种绿色建筑材料已经广泛的应用在建筑设计当中，在对这种新型材料的使用过程中，需要对一下几种因素进行考虑，首先要考虑建筑材料的地域性，以此来实现建筑材料的就地取材，减少材料的运输时间，提高建筑的施工效率；另外需要考虑此材料的适用性和经济性，在选择绿色建筑材料的过程中，需要根据建筑的整体特点和使用要求，来对建筑材料进行科学合理的选择，选择低能耗、利用率高的环保型材料，这样不仅能够合理减少建筑成本，更能从根本上缓解污染问题，促进节能环保的可持续发展。
运用自然采光
在进行低碳建筑设计的时候，其中最重要的内容之一就是对建筑的采光效果进行设计。在自然采光规划时，设计人员应对建筑物的间距、朝向、环境、周边障碍物等可能对采光设计造成影响的因素进行充分考虑，另外，还应思考建筑照明设施同室内格局的分配、怎样把自然光引入房间、照明设备的负荷区别、怎样提高照明设备的效率等内容。在运用自然采光的时候，一般分为主动式和其它采光方式，主动式的自然采光主要是对建筑进行朝向和落地窗的设计，这样可以使自然光能够主动的进行建筑室内，其它的采光方式对数是利用相关设备来对自然光进行采集，其中包括导光管导光、光纤导光和镜面反射导光，这些自然采光的方法都可以实现建筑设计的低碳减排。
合理的运用可再生能源，提高能源利用效率
建筑工程中要尽量减少使用化石能源和不可再生能源，尽量使用新的，如风能、太阳能、生物能、地热能等绿色能源。在目前的可再生能源当中，太阳能是其中被普遍进行应用的，采用较多的是在建筑中增设光伏建筑，很好地利用了太阳能来替代其他非再生能源的使用。。另外，可以根据建筑物的整体特点，栽种相应的植物，以此来构建立体绿化网络体系，并且对建筑物的屋面进行节能设计，通过对建筑物的立体绿化和屋面绿化，能够有效的提升建筑物的整体隔热性，同时还能够对大自然中的雨水进行利用，保证了建筑物的整体美观性。
建筑空间的高效利用
在目前低碳环保要求下的现代建筑施工中，由于施工流程涉及层面较广，并且施工环节所受到的影响因素较为繁杂，关联性建筑群数量较多，这就对建筑空间的合理化利用提出了更高的要求，如果能够达到这一优化标准，就能在一定程度上节省建筑用地，实现节能环保目标的不断深化。建筑空间的高效利用可以降低总体的面积需求，在建筑设计的过程中，充分的拓展其可以利用的空间以及扩大单位面积土地上建筑工程建设空间，低碳概念的建筑设计是未来建筑行业发展的必然趋势。提高建筑空间的高效利用，降低单位工程量，可以有效降低能源的消耗，因此，在低碳建筑设计的.过程中，应注重考虑工程的结构空间拓展以及室内空间的充分利用。在进行人口居住量较大的建筑设计的过程中，还应该重点考虑提升建筑空间的利用率，可以有效控制住房面积标准，进而可以充分降低建筑物建造过程中的能源消耗。在进行低碳建筑设计的户型设计过程中，应充分考虑灵活的、高效的应用建筑空间，以及建筑随着时间的功能变更的可能性，这样不仅可以避免产生建筑垃圾，降低建筑费用、节约能源，而且还可以延长建筑物的使用寿命。
4结语
低碳建筑是社会发展的必然，我们要重视低碳技术的使用，将低碳设计的理念进行深入的了解，从建筑设计的整个过程来增强低碳节能的效果，合理的选用绿色建筑材料、运用可再生资源，以此来保证建筑设计的低碳环保，推动建筑行业的快速发展。
参考文献
[1]张学伟.低碳概念下的建筑设计应对方法论述[J].建筑与规划设计，.
[2]黄俊强.浅谈低碳概念下的建筑设计技术[J].科技创新与应用，2016.
建筑施工与管理的毕业论文 第2篇
关键词：建筑工程；施工管理
Abstract: This paper introduces the construction site management, construction management at later stage, the construction management innovation and other problems of the building engineering, for your reference.
Key words: construction project; construction management
基于建筑工程施工进程项目管理重要性，我们只有分阶段制定有效的实践管理策略，才能确保工程项目的施工进度目标、营造真正优质性、成本合理性、建设高效性的精品建筑工程。为了做好建筑工程中施工管理这项复杂工作，建筑施工单位和管理部门应认真分析自身的优缺点，充分发挥自身长处，通过采取科学方法来实现施工管理素质的提高。若要做好建筑工程施工管理这项复杂工作，建筑施工单位和管理部门应认真分析自身的优缺点，充分发挥自身长处，通过采取科学方法来实现施工管理素质的提高。本文对施工现场管理、后期施工管理和施工管理创新等问题进行了详细的介绍，希望能对同行有所帮助。
1 施工管理的特点
根据经验总结，建筑施工单位对施工项目所进行的施工管理具有下述各项特点：
施工项目管理者的唯一性。建筑施工企业是施工项目的唯一管理者，设计单位和建设单位都不参与对施工项目的管理，另外，监理单位是与施工项目有关，但其仅仅是监督对象为施工单位，不能当作施工项目管理者。
施工项目是施工项目管理的对象。
a 由于施工项目管理过程中所存在的“四特殊”使得其有其它生产管理所不能相比的复杂性和艰难性，“四特殊”具体是指：特殊的商品、特殊的生产活动、特殊的市场、特殊的交易活动；
b 施工项目管理具有其特殊性，这种特殊性主要体现在交易活动与生产成品先后发生，在这个过程当中买卖双方都投入生产管理，生产活动与市场交易活动同时进行，导致这种特殊性产生的主要原因就是施工项目的固定性、多样性及庞大性；
c施工项目管理的周期流程表述如下：工程投标→签订工程项目承包合同→施工准备→工程施工→竣工验收。
施工项目管理内容随时间变化。
a 施工项目管理内容在施工项目进行有序建设的整个时间过程中是按阶段变化的；
b 应严格按照建设程序和施工程序进行每个工程项目的施工管理，对于施工内容的变化，管理者应根据施工项目管理时间的推移进行推算，作出科学可行、适应性强、针对性强的动态管理，实现优势资源的优化组合，切实提高施工效率和企业效益。
施工项目管理要求强化组织协调工作。
施工项目管理中的组织协调工作十分艰难复杂，这主要是由于下列原因造成的：
a 施工活动涉及到的关系十分复杂，主要包括经济关系、法律、行政、技术和人际关系；
b 施工在露天进行，工期长且资源需要量多；
c 参与施工项目生产活动的施工人员流动性大、组织量也很大；
d 施工项目的生产活动具有单件性；
e 必须采取优选项目经理、建立调度机构、配备称职的人员、建立动态控制体系等强化组织协调的办法来保证施工的顺利进行。
2 施工现场管理
作为现场施工管理的基本问题，建筑施工管理工作应具体从以下几方面开展：
从技术上做好管理工作。
a 由于工程项目通常都具有施工工艺复杂、施工工种班组多且复杂，故应从技术角度做好管理工作；
b 应对施工图纸上的每一道工序进行熟悉，同时结合资源、气候等自然条件来进行施工组织计划的合理制定，做好具体施工工艺的技术准备，尤其是高新技术要求的施工工艺；
c 为了将施工过程的每一工序步骤都掌握在管理人员手中，应事先执行各种情况的处理准备方案。
做好材料的管理工作。
a 主要材料进场时，施工管理人员应对这些材料的出厂合格证、材料化验单以及各种构件的厂家批号、出厂合格证进行检查；
b 应及时对到货的主要装修和建设配件进行开箱检验，及时更换或退掉不符合要求的产品；
c要客观掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求以便于材料质量的控制；
d 应在材料购销过程中，对运至现场的材料、配件与订货前样品的一致性进行细致检查；
e建筑工程施工管理人员应从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放等几方面进行。
做好人员管理工作。
a 对施工队伍的管理体制、各岗位职责进行明确，确保做到权利明确、令出必行；
b 在进行建筑工程施工管理的过程中，应遵循“适才知用，扬长避短”的原则，建立健全岗位责任制，完善强制性管理措施，从重处理引起工程质量事故和破坏产品保护的人；
c 为了调动人的积极性和主观能动性，应充分加强思想政治教育和职业道德教育，此外，还应通过加强专业技术培训的方式对人员的技术素质进行提高；
d 在对工程项目的质量和进度进行控制的过程中，做好施工人员的管理工作起着关键性作用。
做好施工安全工作。
a 安全工作应遵循预防为主的原则采取建立安全教育制度、制定安全技术措施与操作规程、建立安全值班制度等方式来具体实施；
b 各部门应在安全体系建立后适时进行安全检查，及时发现隐患并予以补救；
c从建立安全管理体系和安全检查两方面进行安全制度的建立与完善，工程项目部应重视安全体系的建立，将项目经理部作为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人。
3 项目施工管理的创新
为了使得工程项目的施工管理能够较好的适应市场经济的需要和生产力的发展，需要在实践中对其进行不断的创新。施工管理创新主要包括观念创新、技术创新及组织机构创新等方面的内容。
a 观念创新。所谓的观念创新就是对符合建筑施工企业实际的模式以及符合市场规律的施工管理模式进行不断寻求、探索和完善的过程，但是在实施的过程中必须要符合建筑施工企业的实际情况和项目施工管理的内在要求。
b 技术创新。施工企业进行技术创新主要是为了实现其产品技术含量、附加值和市场竞争力的提高，占据市场并实现其市场价值，要达到这些目的就要求企业能够进行知识、技术、工艺和装备的创新，积极探索实践新的生产方式和经营管理模式。
c组织机构创新。建筑工程项目施工管理的创新在建筑施工企业的生存与发展中的地位越来越突出，由于建筑施工企业经常出现多个项目并行施工的情况，使得企业、项目、职工三者之间的利益关系很难协调，已经很大程度上阻碍了企业的正常发展，为了促进建筑施工企业的持续健康发展，项目施工管理方案的不断创新已成为其根本的方法。
4 后期施工管理
a 应采取动态控制、经济刺激等方式来保证项目管理者的思想统一、各参与方管理目标统一。
b 应从组织、技术、管理、经济等方面出发，研究制定有效的措施进行后期施工管理，确保整个项目能保质保量按期交工。
c 应克服后期施工管理所面临的工期紧、工种多、投入机械多、专业性强、工作量大等问题，认真做好建筑工程后期的管理工作，确保整个项目管理的成效。
5 结语
建筑工程施工管理是指对建筑产品从施工准备到竣工验收的全过程进行组织管理。目前，我国的建筑施工企业工程项目施工管理方面逐渐呈现出更新、更复杂的形势，而工程项目的科学施工管理对于工程现场安全生产有着重要的意义。为了做好建筑工程中施工管理这项复杂工作，建筑施工单位和管理部门应认真分析自身的优缺点，充分发挥自身长处，通过采取科学方法来实现施工管理素质的提高。本文对施工现场管理、后期施工管理和施工管理创新等问题进行了详细的介绍，以期能对同行有所帮助。
参考文献：
［1］ 袁常升 建筑工程施工管理优化浅析 河南建材.7
［2］ 周敏 建筑施工管理方式探讨 现代营销（学苑版）.5
［3］ 丑洋 浅析如何加强建筑施工管理 科技创新导报
[建筑施工管理毕业论文]
建筑施工与管理的毕业论文 第3篇
在施工过程中，所用材料的细微差异，施工环境的丝毫变化，操作工序的一点变化，机械设备的丁点磨损，都可能对建筑工程项目的质量产生直接影响，甚至会造成不可避免的质量事故。
建筑工程不同于其他工业产品，发生质量问题后不能对其更换配件、改进性能，更不能进行产品置换，或者是退款给业主。
因此，建筑工程项目施工过程中的质量管理尤显重要。
对于现代建筑施工，特别是一些规模大、涉及面广的公共建筑施工，由于各类关系错综复杂，涉及项目质量的设计、施工单位众多，不是仅仅靠施工企业就能完全保证整个项目工程全部功能的质量。
所以，必须从设计开始，将质量管理纳入视野，将参与工程项目建设的众多单位有机组织起来，建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，才能有效保证建筑产品的全部功能质量，同时，进一步明确项目的质量目标和质量计划，要全面贯彻实施目标计划，建立健全得岗位责任制，有针对性地做好不同建筑产品的关键部门和环节的.质量关。
