建筑工程专业论文 第1篇
论文摘要：近些年来，随着建筑物的服务功能不断增加和扩大，提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准，这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大，对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量，对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用，对于一项建筑电气工程而言，从开工到竣工，施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。为此，本文结合实践工作经验，对确保高层建筑电气工程的质量提出了几条有效的措施。 论文关键词：建筑电气工程 质量 防治 0 引言 目前高楼大厦遍地矗立，十分现代化，建筑电气增添了不少的新内容，可是在内部有些设备都运转不起来，就是运转起来也不如人意，由于建筑电气是现今新兴的一种技术，他还不完善，在建设施工中还有很多问题、在质量上还有很多通病。下面就针对它的工程质量进行分析，已求得防治措施。 1 防雷接地不符合要求 原因分析 ①操作人员责任心不强，焊接技术不熟练，他们多数人是电工班里的多面手焊工，对立焊的操作技能差。 ②现场施工管理员对国家施工及验收规范GB501692《接地装置》有关规定执行力度不够。 预防措施①加强对焊工的技能培训，要求做到搭接焊处焊缝饱满、平整均匀，特别是对立焊、仰焊等难度较高的焊接进行培训。②增强管理人员和焊工的责任心，及时补焊不合格的焊缝，并及时敲掉焊渣，刷防锈漆。③不允许用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋。另外，作为引下线的主钢筋土建如是对头碰焊的，应在碰焊处按规定补一搭接圆钢。 2 室外进户管预理不符合要求 原因分析 ①材料采购员采购时不熟悉国家规范、标准，有的施工单位故意混淆以降低成本；施工管理员不严格或者对承包者的故意违规行为不敢持反对意见，不坚决执行规范和标准；监理人员对材料进场的管理出现漏洞。 ②与土建和其他专业队伍协调不够。 ③没有弯管机或不会使用弯管机，责任心不强，贪图方便用电焊烧弯。 ④预埋进户管的工人不懂防水技术，又不请防水专业人员帮忙。 预防措施①进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管。②加强与土建和其他相关专业的协调和配合，明确室外地坪标高，确保预埋管埋深不少于米。③加强对承包队伍领导和材料采购员有关法规的教育，监理人员要严格执行材料进场需检验这一规定，堵住漏洞。④预埋钢管上墙的弯头必须用弯管机弯曲，不允许焊接和烧焊弯曲。钢管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹痕现象，其弯扁程序不宜大于管子外径的10％，弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。⑤做好防水处理，请防水专业人员现场指导或由防水专业队做防水处理。 3 电线管（钢管、PVC管）敷设不符合要求 原因分析 ①施工人员对有关规范不熟悉，工作态度马虎，贪图方便，不按规定执行。施工管理员管理不到位。 ②建筑设计布置和电气专业配合不够，造成多条线管通过同一狭窄的平面。 预防措施①加强对现场施工人员施工过程的质量控制，对工人进行针对性的培训工作；管理人员要熟悉有关规范，从严管理。②电线管多层重叠一般出现在高层建筑的公共通道中。当塔楼的住宅每层有6套以上时，建议土建最好采用公共走廊天花吊顶的紧饰方式，这样电专业的大部分进户线可以通过在吊顶之上敷设的线槽直接进入住户。也可以采用加厚公共走道楼板的方式，使众多的电线管得以隐蔽。电气专业施工人员布管时应尽量减少同一点处线管的重叠层数。③电线层不能并排紧贴，如施工中很难明显分开
建筑工程专业论文 第2篇
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摘要:结合实际经验就建筑工程的管理和质量监管控制方面的相关理论和理念进行了分析讨论，并对其重要性进行了阐述。并且详细分析了我国目前建筑工程管理及工程质量控制方面存在的主要问题，并给出了相关应对措施和方式。
关键词:建筑工程;工程管理;质量控制
随着建筑施工业的快速发展，其在我国的经济发展和和城市化建设中的重要性越来越明显。伴随而来的还有越来越多的社会大众的关注，越来越多的视线聚焦在了工程质量上。建筑工程的施工质量在很大程度上直接受到施工管理的影响，科学合理并且先进的施工管理模式和管理手段能够极大的促进建筑工程的推进并且从各个环节上保障工程质量，使得建筑工程能够顺利的、安全的并且质量有保障的如期交工。
1建筑施工管理中目前存在的问题
1．1建筑施工管理制度的缺陷
在进行建筑施工作业时，科学合理的完备的工程施工管理制度是整个工程施工进度和施工质量的重要保障，在完善的工程管理制度的约束和推动下，工程施工的每一个环节都能够如期进行，保质完成。反之如果缺乏合理的完善的管理制度，将会使得工程项目在根本上就存在许多漏斗，这些漏洞轻则会导致工程项目施工过程中出现施工环节和施工人员混乱，施工周期一再延后，导致工程项目不能按期完成，重则可能对施工安全产生严重影响，导致施工安全事故的发生，或者在施工工程项目中埋下严重的安全隐患，导致工程交付使用后存在极大的安全问题。即使在施工这样的情况下，许多施工单位对于施工管理制度的重视程度依然不够，对于施工管理仅仅停留在对现场施工的监管上，对于制度的完善并不在意，这样的结果往往会导致监管没有力度，对于出现的施工管理问题没有权威的处理程序和处理办法，使得管理工作形式多于实质。
1．2管理模式陈旧
在一些建筑工程施工企业已经逐渐的认识到了工程管理的重要性，但是由于长期以来形成的一种惯性模式，在工程管理上，一直以来都沿用同一种管理模式，不会根据不同的施工环境、施工类型等外界条件对管理模式和管理制度进行调整。在这样的一成不变的陈旧管理模式下，很难对工程施工产生有效的管理力度和执行力，对于不断发展更新的建筑工程施工技术和运转模式，陈旧的管理制度不能及时的发现问题甚至根本就没有涉及到一些新生施工问题的监管，更不用提对于施工问题的解决和及时处理。在这种情况下一旦出现施工事故将很有可能造成巨大的损失。
1．3管理观念的创新度缺乏
在经济和科技迅速发展的社会背景下，目前绝大部分施工企业都陆陆续续的引进了先进的施工技术和施工设备，以便加快施工进度和施工质量。但与之对应的管理模式和管理制度并没有得到及时的更新，并没有引入先进的、现代化的管理理念，这就导致管理制度跟不上形势，在管理上出现漏洞范围可能造成施工安全问题和质量问题，与企业引入相近技术和设备的初衷适得其反。由此可见，相关企业在引入先进施工设备和施工技术的同时，创新改革管理制度的重要性。
1．4施工人员管理松散
我国目前大部分的施工企业对于施工人员的管理过于松散，施工人员的专业水平参差不齐。施工人员基本都是来自于全国各地的农村剩余劳动力，对于这一部分人，他们的技能水平、文化水平、安全意识都比较偏低，并且参差不齐。甚至很多施工人员并没有相应的上岗证。因此，相关企业单位应该适当加强对于施工人员的监管，并且定期的组织施工人员的`技能培训和安全意识教育。
2强化建筑工程管理和工程质量的方案
2．1强化管理
在强化建筑工程管理上首先应该从工作人员出发，对于直接接触和影响工程项目的工作人员来说，他们的文化程度、专业水平及工作能力是影响整个项目工程质量的重要因素。因此对于工作人员的筛选和培训是加强施工管理的第一步。首先，建筑工程项目中必不可少的便是监理工作，施工企业应当选择与符合国家审批标准的监理企业合作，避免与不符合要求的监理企业合作，以免出现不必要的纷争和后续问题。并且施工企业对于建立企业提供的监理人员应当进行严格筛选，谨防出现裙带关系，并且条件允许的情况下尽量多聘请一些专业知识过硬、业务能力强的工作人员来负责相关项目。
在此基础上，对于在所有工作人员中占据比例的施工人员也应当具有一定筛选标准，并且对于施工人员要进行施工前培训和定期的常规培训和安全教育，从根本上提高所有工作人员对于工程施工质量和施工安全的重视程度。在做好了人员筛选和培训后，还应当及时更新改革管理制度和管理模式，使管理制度始终保持在先进状态，这一点是目前我国大部分施工企业很难做到的，大部分施工企业在意识上并没有引起足够的重视，多年来依然采用传统的、落后的管理模式。要加强建筑工程管理，施工企业可以在传统的管理模式上积极创新，主动吸纳先进的管理制度和管理模式，并且结合自身实际情况，与现有的管理制度相结合，做到各方面的有机结合提高管理效率和完善度。同时施工企业还应该具有先进成本理念，将成本管理和质量监控相结合。
2．2提高建筑工程质量
在我国科技进步和经济发展的双重带动下，建筑项目工程施工技术得到极大的改善，大量的现代化施工技术涌入建筑项目工程，这些先进施工技术和施工设备的应用使得施工工艺和技术手段变得更加复杂，对于操作人员了施工人员的要求也更高。同样要求变高的还有工程管理人员，作为管理者不仅要有过硬的管理能力和技能，还应该具有一定的工程项目设计相关技术知识和技能，并且能够至少达到标准化水平。作为管理者，必须要对整个项目所涉及的每一项内容和施工技术、设备、工艺等有着清晰的了解，并且还应当有一定的操作经验以便能够及时处理在施工期间遇见的各种问题。全面贯彻落实各项管理工作，通过完善的管理制度加强施工技术的管理力度，从而有效的避免施工期间各种不良现象和施工质量问题的产生。在做好施工技术的管理后，还应当注意建筑工程施工的另一个关键性问题，施工材料的质量问题。
施工人员是工程项目的直接接触者，而施工材料这是工程项目建筑的直接组成部分。施工材料的好坏直接决定了建筑的质量，同时也是一个建筑项目施工的先决条件。因此，对于施工材料和施工设备的质量问题必须要有绝对严格的监管。对于各项施工材料和施工设备的采购方面，必须严格按照施工要求进行采购，切不可为了减少施工成本而采购廉价的质量标准达不到要求的建筑材料，一旦施工材料不达标，后续的任何努力都只能是无用功。在进行采购时，应当与符合采购标准的正规商家合作，采购必须做好严格的管控，避免采购人员与商家之间的存在不正当的谋私行为，一经发现必须严肃处理。在材料采购之后，还应当做好入库前的质量检查并做好详细的记录。
3结语
建筑工程项目施工所涉及的质量问题不仅仅关乎项目投资和资源分配应用的问题，它还直接关乎到投入使用后广大人民群众的生命财产安全问题。建筑工程的施工质量直接影响着我国社会发展的长期稳定，在认识到建筑工程施工质量的同时，各相关施工企业单位，应当结合自身发展需要和发展现状，主动改良项目管理制度，引进先进的管理理念，逐步完善并探索最契合的管理模式和管理体制。只有具备了完善的、先进的管理体制才能够切实的提高建筑工程质量。
参考文献
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建筑工程专业论文 第3篇
价值工程的概念
价值工程（VE）作为经济与技术相结合的现代化管理技术，目前已被广泛应用到建筑工程建设管理领域。价值工程（或者价值分析）是指成本与绩效的优化活动，即依靠组织性的活动来对某项服务或者某类产品的功能予以分析，由此实现该项服务或者产品总成本的最低化以及总价值的最高化。根据上述定义可知，价值工程的目标是提升研究对象的总价值，核心是对功能系统的分析，基础是开发集体性的智力资源以及运用创造性的思维。此外价值工程的原理包括动能变动性原理、价值准则性原理、功能本质性原理、成本变动性原理、行为与代价原理、影响费用三要素原理。价值工程的特点包括普遍性（由建筑工程的多样性决定）、一次性（由建筑工程建设的单件性决定）、系统性（由建筑工程结构的复杂性以及用途的多样性决定）。价值工程的工作程序为：选择对象→组成价值工程工作组→制定工作计划→搜集整理信息资料→功能系统分析→功能评价→方案创新→方案评价→提案编写→审批→实施与检查→成果鉴定。需要注意的是，上述价值工程的工作程序属具备普遍意义的工作程序，而具体行业的价值工程工作程序受到该行业实际特点的影响，因此对建筑工程设计阶段造价控制领域价值工程的应用研究必须考虑到该行业造价控制的具体特征以及实际要求。
建筑工程设计阶段造价控制领域价值工程的应用
由前文可知，价值工程是以实现全寿命周期成本最低化为目标，以对服务或者产品的功能分析为核心的管理技术，因此被广泛应用到建筑工程设计阶段造价控制领域。现结合前文所述的相关理论知识，浅析价值工程在建筑工程设计阶段造价控制领域的应用。
总体方案的优化对价值工程的应用
建筑工程建设项目具有投资额高、建设规模大等特点，因此价值工程的应用对总体方案的优化具有重要作用。研究表明，必须从业主以及国民经济角度来分析建筑工程总体方案的功能，同时必须从建设投资、运营成本以及维修费用三方面分析建筑工程总体方案的成本，因此建筑工程总体方案的设计过程运用价值工程来实现设计方案的优化非常必要，即从社会效益、经济效益两方面来反映建筑工程的最终价值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整体价值应为总体方案价值分析的核心，此外必须重视建筑工程整体价值提高的途径：功能不变，造价降低；造价不变，功能提高；造价略微提高，功能显著提高。
限额分配对价值工程的应用
限额设计的前提是实现建筑工程各部位、各专业造价限额分配的合理性，因此运用价值工程来完成限额分配非常必要，即以功能、成本的动态原理为基础，使建筑工程实际成本与预定功能成正比例关系。限额分配对价值工程的应用流程为：分析、整理、评价建筑工程各部位与各专业的功能→对建筑工程各部位、各专业的功能进行定量化处理（由此确定各部位、各专业的功能及总体功能的百分比）→依据步骤二所计算出的百分比，分配建筑工程各部位及各专业的造价限额。
结构方案的优化对价值工程的应用
研究表明，建筑结构的选择既影响到建筑工程的整体造价，又影响到建筑工程的使用年限以及使用质量，例如地基的处理方案、主体结构的类型等均与造价控制相互关联，因此建筑结构的合理选择对控制建筑工程的整体造价非常重要。建筑工程结构方案的优化对价值工程的应用，要求综合考虑到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建设方案设计过程，组织各专业的设计人员参与设计，以及尝试应用系列先进的新技术。如此设计出多种备选方案，最后再比选，并确定出最终方案。
设计方案的选择对价值工程的应用
针对建筑工程设计方案的选择，传统的方法存在经济与技术相互脱节的问题，即对设计方案的技术性、功能性以及经济性进行分别评价，由此确定出造价最低且能够实现预定功能的设计方案，或者功能最强且造价限额合理的设计方案。但就价值工程的观点而言，上述最优设计方案却存在诸多需要改进的方面。价值工程的观点认为，必须始终立足于建筑工程的价值以及功能与费用，对最优设计方案进行选择以确定出具备最高价值的设计方案。价值系数法作为综合评价设计方案的常用方法，具体步骤为：计算出备选方案的成本系数与功能系数→根据上述步骤，计算出备选方案的价值系数。注意最优设计方案的价值系数最大。
材料与设备的选择对价值工程的应用
建筑工程建设过程，材料与设备的费用约占建筑工程直接费用的2/3，因此建筑材料与设备的选择必须合理，即满足建筑工程使用质量的同时，切实降低建筑材料与设备的费用。建筑材料与设备的选择对价值工程的应用是指采用提问法来完成建筑材料与设备的选择，而所提问题多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。实践表明，运用价值工程来选择建筑材料与设备对降低建筑工程的造价以及提高建筑工程的价值意义重大。
图纸审核对价值工程的应用
建筑工程设计阶段，图纸审核的情况直接影响到建筑工程的质量，因此运用价值工程来完成图纸审核非常必要。图纸审核对价值工程的应用包括两方面：一是挑选出价值最高的设计图纸，设计图纸的审核突出重点，即所审核的图纸尽量具备功能性强、造价高、影响大的特点，由此实现经济与技术效果的最大化。二是分析、评价设计图纸的功能，即对设计文件以及设计图纸的合理性进行研究，同时采用科学的分析方法来评审设计方案，由此挑选出经济合理、技术可行的设计方案，进而实现控制造价的目的。
2结束语
建筑工程专业论文 第4篇
合同订立阶段合同签订阶段直接关系着工程造价，是建筑工程及其重要的阶段。例如：合同中规定对因意外情况增加的工程如何进行计价。计价办法直接关系到增加工程造价控制，明确结算方式也避免事后的扯皮现象发生。有利于造价控制及管理；施工单位为避免材料涨价的风险，会提出在工期内如材料单价涨幅超过某个比例，就要进行调整，调整办法也是建设单位和工单位在谈判合同过程中一个重要环节，一般调整办法只对主要材料进行调整，而且涨幅要超过10%以上，建设单位承担涨幅的81%，施工单位承担涨幅的19%。
施工阶段项目施工阶段一般从合同签订完毕，由指定施工单位进入施工现场，监理单位审核后下达开工令开始，到竣工验收后结束。施工阶段也是全面履行合同阶段，施工合同是整个施工阶段甲乙双方对质量、工期、造价等控制的指导文件，尤其是对造价具有重大影响，见图2。注意：①当施工阶段遇到较大的变更签订项目时，最好签订补充合同或附属合同，例如：某学生宿舍楼工程，由于处于低洼地带，在基础施工时挡土墙垮塌，造成了基础工程无法施工，必须要对挡土墙进行恢复之后再进行基础施工。由于挡土墙的工程量较大、造价较高，原合同无法体现该部分工程的工程量、工期、造价、安全等方面要求，只有以补充合同的形式才能充分说明。②签订附属合同可以进一步明确增加工程的造价，这样有利于建设单位对增加造价的把握，有利于甲乙双方在结算时产生麻烦，有利于竣工结算节省时间。施工阶段周期较长，甲乙双方必须正确全面履行合同条款，把增加工程造价控制在合理的范围内。
竣工结算阶段竣工验收结束以后，施工单位应根据竣工技术资料、竣工图纸、签证资料、技术核定单、变更图纸、附属合同及施工合同进行结算文件编制。结算文件编制完毕后移送建设单位审核部门进行审核，审核时间在施工合同中有规定，一般为45~60d。审核程序根据建设单位的要求进行。例如：某学生宿舍楼工程，其结算资料审核分为三个步骤，即校内初审、校内终审及中介机构终审。初审阶段由基建主管部门进行，基建主管部门最为了解工程情况，有助于审核施工单位结算资料的真实性，对工程量的确认更为准确；校内终审由审计部门进行，审计部门结合初审结果，对初审内容进一步复核及对整个结算资料进行再一次审核，提出审核结论，提出结算中争议部分的解决办法；校外终审主要解决建设单位与施工单位之间争议部分。争议部分存在主要因为合同签订不严谨及现场签证变更项目资料不准确等因素造成。另外，在支付方面提出了更高的要求，从传统的资金转账到财务核算、财政监控都需要进行一次全面的升级。国库集中支付系统的逐步完善，在合同管理方面表现得尤为突出，合同管理从无到有，并增加了查询功能，变更合同补充登记的功能等，充分发挥财政监督职能。
2加强合同管理，控制工程造价
在建筑工程中，造价控制的整个过程见图3，现主要从招投标阶段、合同实施阶段、合同后期结算阶段进行具体分析：
招投标阶段招投标阶段对建筑工程造价影响较大，且对后期建筑质量也存在一定影响，因此，应加强招投标阶段的合同管理，合理控制工程造价。①招标是建筑工程合同管理的基础，因此，发包方在进行招标文件的制定时，应综合考虑多种因素，如：合同条款、合同细节、工程实际等。②施工合同是施工质量、工期、造价的重要准则和依据，因此，一个科学合理的施工合同应把以上三者考虑进去，在合同条款的制定和解释方面要明确详细，严禁模糊不清，例如：施工顺序、施工内容和范围、总造价等，对施工中可能出现的设计变更应明确其处理方式，以合理控制施工进度，同时对工程价款的方式和总造价的调整方式应明确，防止发生纠纷而影响工程进度。
合同实施阶段合同实施阶段，也是容易发生合同纠纷的阶段，对工程造价的影响加大，因此，应加强这一阶段的合同管理，减少工程纠纷。一般来说常见的合同纠纷有合同的索赔和反索赔，当一个工程项目的合同签订以及合同的价款和结算方式确定以后，工程设计的变更就成为了影响其造价的关键因素，所以在日常的合同管理中，要严格把控工程变更、签证等各种不确定的因素影响带来的纠纷，严防控制项目承包商增调价格条款的相关索赔，做好这些相关的工作才能有效的控制合同的纠纷。有效的控制签证。现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，在实际的工程造价管理过程中，施工现场的签证管理混乱、签证约束力不够是普遍存在的问题，签证关系到工程合同相关条款价格计算的依据，据统计，由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15~25%，个别的甚至更高，如果不慎重对待工程量签证，工程造价控制极易出现漏洞，造成资金的大量浪费。所以严格执行签证制度，签证内容必须以实际相符，有效的控制签证和加强结算部门对签证的管理对工程造价的管理与控制有着重要的意义。
合同后期管理阶段在建筑工程合同管理的后期，主要注意以下几个方面的问题，现作具体分析：①工程结算资料。工程结算资料必须经过监理方的审核，然后报送业主，其主要资料包括和工程相关的图纸和文件，如：技术核定单、招投标文件、结算书等。②工程结算审价。工程竣工并经过验收后，业主或者委托造价咨询单位应根据承包人所提供的工程结算资料进行结算审价，且在审价时应注意：所有的审核资料应为原文件，包括：技术核定单、竣工图、签证单等，图纸或文件的复印件应判为无效资料；且根据工程合同规定，作为结算审价原则，事先另有规定的除外；承包人应积极配合审价单位的审核工作，以在合理时间内完成审价，业主应做好监督工作；工程最终审价报告应作为工程支付结算款的主要依据。业主最后根据合同、审价报告支付工程款（切实对照合同的工期、质量标准等要求）。
3引入监督机制和预警机制
①建筑企业相关职能部门对项目经理部实施有效的监督指导，是项目经理部的合同过程控制工作发挥最大效用的基础，是工期、质量、安全、成本实现正常履约的有力保障。企业要理顺各职能部门与项目经理部间的关系，真正树立以施工现场为核心，各职能部门积极为现场服务的宗旨。成本的过程监督，主要应由合同管理部和经济监审部负责。合同管理部主要负责对项目经理部直接费支出进行监督指导，经济监审部要掌握项目经理部整体成本运行情况，做到过程监控，特别对措施费支出进行监督指导。总之，成本的过程检查不仅是为了发现问题，更是为了协助项目经理部分析原因，并制定相关措施解决问题，使项目经理部的成本管理日趋完善。②在企业中建立较为完善的风险评估机制，在对合同条款的合理性进行科学评判的同时，从合同对象的信用等级等方面进行一种综合的评估，对合同的签订、履行等不同过程进行风险的划分和评估，并综合利用信息化带来的便利条件，通过对合同相关信息的有效搜集和分析及时发现合同履行中存在的一些潜在风险。
4结束语
建筑工程专业论文 第5篇
摘要：
随着我国经济和科学技术的不断发展，建筑行业也随着经济的需要而飞快前行。为了让我国经济能够更加的稳定繁荣，建筑行业也作出了巨大的贡献。随着建筑行业的发展，人们也对建筑的质量提出了更高的要求，所以为了满足人们对质量的需求，就要在建筑工程的管理方面开展有效的工作形式，以保证在建设的过程中，房屋建筑等质量的安全性和可靠性。所以，本文就对新时期我国建筑工程管理的现状与创新发展进行探讨，希望能通过这次的研究，对建筑工程的管理现状提出有益的发展对策，促进建筑工程的可持续发展。
关键词：建筑工程 现状 创新
随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑工程的管理工作也变得越来越重要。因此，怎样才能不断的完善建筑行业中的管理体制，更新建筑工程管理发展的观念，让建筑工程管理的方法能够跟着时代的进步而不断进步，并且不断提出建筑工程发展的新方向，新理念也越来越重要。所以在发展建筑工程管理水平时，首先要提高的就是工程工作人员管理人员的知识技能，专业技能和个人素养。因为只有他们的标准提高了，才能够提高建筑行业的管理标准，从而使建筑工程的质量不断向上。但是，就目前的建筑行业管理发展来讲，我国建筑工程管理的现状仍然处于一个较低的管理层次，在建筑管理的各个方面还不够深入。因此，要想加强我国建筑行业的管理水准，只有创新的管理方式才能使其得到逐步有效的提高。
1、新时期我国建筑工程管理的现状。
（1）缺少完善的建筑工程管理体系。
想要将建筑工程中的质量水平有效的提高，首先就要重视管理的体制，要不断的完善管理的体制。并且在管理上设置科学合理的管理层次与结构，分出轻重。但是，从实际的管理角度出发，工程管理体制还没有完善化，很多企业在发展过程中为了节约成本，在管理人员的数量以及设置的部门方面仍然没有按照科学化的标准分配，所以这也就存在着很多设置不合理的问题。由于，缺乏这种完善的管理机制，所以存在这方面的问题也是非常突出的，也会对建筑行业的整体管理水平提高设置阻碍。
（2）工程建筑的管理形式不符合要求。
我国的建筑企业发展主要是由施工企业，劳务企业，承包企业三方组成，所以这种形式对于加强建筑行业的管理，促进建筑行业工程质量以及其经济效益的双赢都是不利的。所以，目前我国建筑行业在发展过程中施工的企业劳作均是自己提供相关的设备和实施材料，并且建筑施工人员也是由施工队自己组建的，所以其综合素质也较低，专业化水平较低，这也就造成工程管理在发展过程中必须投入大量的人力和物力来对工作人员进行全面的管理和监督，就阻碍了管理的效率，使得管理形式存在过多的麻烦。因此，这也表现出建筑行业在我国发展中管理形式不合理，造成企业过多的经济负担。另外，还会影响工程在建设过程中的质量，不利于提高建筑工程的管理水平。
（3）建筑工程管理缺乏创新理念。
目前，随着经济发展的脚步不断加快，建筑行业在发展过程中也在寻找发展的机遇。但是，在这个过程中也面临着更多的挑战与竞争，这种高强度的市场发展体系是不利于建筑行业管理发展的。如果建筑行业在发展过程中只顾眼前的利益，就会在工作时只抓技术，从而轻视管理过程中的一些传统的模式。他们认为老套的经验会使企业的发展不断衰弱，所以企业在发展过程中就会偏向一头，使得资金的配备越来越不平衡。他们愿意花大量的资金放在技术的研发上，而对于管理的机构设置和人员配备则没有详细的计划和投资。所以这也会在一定的程度上限制建筑企业管理工作的开展。
（4）缺乏过硬的技术人才。
在大多数的建筑工程队伍中，所采用的施工人员都是以农民工为主。因为农民工的学历低，所以其自身的文化和素养也比较有限。在施工过程中，很多专业性的问题他们是不了解的，也不懂，所以遇到这些问题就不能够直接解决，这就会使新的设备难以应用。在建筑工程中浪费了时间和效率。并且，在施工时也会存在大量的安全隐患，对施工专业素养的缺乏，也使得工程的进度和项目的质量存在很多问题，所以建筑行业在管理方面就会出现各种问题，最重要的一点就是建筑工程施工过程中缺乏专业性的施工人员。所以在工程管理方面提高工作人员的素质和专业知识是关键，加大对施工高素质，强专业人员的招聘，也是建筑工程管理的首要任务。
2、新时期我国建筑工程管理的创新发展策略。
随着科学和经济的不断发展进步，建筑领域在目前的发展来看，仍然还存在着很多的问题。这就要求我们对建筑工程管理进行不断的创新，在新兴的市场经济体制下找到适合建筑行业发展的市场环境，来实现它的经济价值。但是，这些创新的前提就是保证建筑工程行业的发展质量和完成进度，运用创新的管理策略来在新时期得到更多的机会。
（1）管理技术的创新。
在建筑工程管理过程中，由于管理会涉及多方面的问题，例如，程序问题、资金问题、人员问题等等，如何将这些复杂的、庞大的问题进行高效快速的处理，这也是建筑工程管理人员所面对的挑战。在建筑工程的发展过程中，主要面对的就是机器和技术。随着我国现代科学技术的不断创新，在建筑工程的施工过程中，也全部用自动化、现代化的技术来代替传统的数据管理模式。这种创新的科学的管理方式，能够将复杂的工作以高效快速的方式完成，并做好工作记录。通过网络数据信息也能够让技术人员快速的对其进行查询。对出现的问题进行及时的补充和更改，同时信息的管理模式还能够有效的储存和共享，这就在提高工作效率的同时，保证了工作的质量。
（2）建筑工程观念上的管理创新。
要想让建筑工程在市场上立于不败之地，就必须有一套自身适合的管理方式和管理理念。这套理念和方式要随着时代的发展而不断的改革创新。不要墨守成规，要敢于摒弃旧的传统的管理思想，把管理的重点放在目前对企业最有效，对质量最能保证的前提上来建立一套新的管理理念。并且还要有一个符合建筑工程企业长期发展的目标计划。根据这个计划来不断完善管理的理念。从而高效、快速地对技术人员的匹配进行分析安排，在保证建筑工程投资落实到位的前提下，来快速解决施工中存在的各类问题。
（3）注重建筑工程人员的培训。
建筑工程在管理和工作过程中，都离不开人员的密切配合。所以管理人员也是建筑工程管理中最需要依赖的对象，而工作人员多以农民工为主，所以要想实现建筑工程的创新管理，就要加强工作人员以及管理人员的素质和专业性。因此就要对管理人员以及工作人员进行在职的培训，通过培训来加强农民工的工作专业性，加强管理人员的素质，使他们能够对建筑工作有更深层次的认识。并通过每次的培训来提高管理人员的技术水平，同时培养他们的职业道德和责任心，让他们能够在工作开展过程中对工作認真负责，保证工作人员的健康安全。另外，通过培训还要加强他们的监督能力，在保证工作有效性的前提下，也要保证建筑工程的质量，避免由于自己的疏忽漏洞使工程存在质量问题。应以此培训来提高他们的实践能力，使管理水平能够有效的提升。
3、结语。
随着我国经济和技术的不断增强，建筑行业也迎来了它新的发展时期。在这个新的时期中，它不仅面临着挑战，也面临着机遇。现阶段，我国的工程建工作虽取得很大成绩，但是也在发展过程中遇到很多问题。并且在解决问题中也得到了很多的经验，但是在人员管理方面仍然很薄弱，这也就影响了建筑工程的良好发展。因此，加强建筑工程的管理也是提高建筑工程在市场竞争的有效方式，也是促进我国建筑行业创新发展的重要模式。
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建筑工程专业论文 第6篇
1.加强建筑项目工程管理的重要性。有利于提高建筑项目的工程质量。建筑项目工程管理可以使建筑企业明确自身的责任，缩短了产品开发的时间，确保工程能够按期完成。同时还降低了项目管理的成本。进而提高了项目工程的质量和安全性。有利于提高建筑企业的管理水平。建筑项目工程管理通过采取各种相应的管理措施，改变传统的管理模式，更新管理方法，来实现对整体工程和管理人员的协调控制，从而提高企业的管理水平，既提高了工程质量，又有益于企业的发展。有利于深化建筑企业的管理体制。建筑项目工程管理能够有效提高工程的质量，实现工程的成本、工期、质量的最佳组合，有利于调动相关人员的工作热情，使他们能够积极主动的参与到工程建设中来，有利于进一步完善建筑企业的管理体制，更有利于深化建筑企业的管理体制。2.我国建筑项目工程管理的现状。随着科技、经济持续的高速发展，我国建筑项目工程的管理也得到了较大的发展与进步，建筑项目工程的管理水平有了一定的提高，而且管理方式日益多样化，管理技术不断的丰富，但在建筑项目工程的管理中还是存在着一些问题和不足。主要表现在以下几个方面。思想上重视的程度不够。目前还存在一些建设企业不能够全面科学的了解和认识建筑项目工程管理。即使他们也进行建筑项目工程管理工作，但是没有把建筑项目工程管理中的各项管理工作落实做好。有些地方的管理工作不规范，这样就不能起到预期的管理效果。甚至还有些建筑企业误认为建筑项目工程管理对实际的工程开展没有实际意义，几乎完全忽视建筑项目工程管理，几乎没有进行项目工程管理工作，这种思想观念严重地影响了建筑项目工程管理的开展。相关法律不健全。我国现行的法律法规，对于建筑项目工程管理中的各项工作没有进行明确具体的规定，导致了建设单位对他们的职责和权限把握的不够明确，进而就难以调动建筑单位参与建筑项目工程管理的各项工作。即使有些建筑单位愿意参与建筑项目工程管理工作，但由于缺乏相应明确的法律法规限定和正确的指导，很多的建筑项目工程管理的人员都仅凭着相关的经验对项目工程进行管理，没有相关的法律和科学做依据，这样就阻碍了建筑项目工程管理的进步。建筑项目工程的管理机构发展的不完善。建筑项目工程管理涉及到项目的策划、工程的招投标、工程的设计、工程的施工以及各种手续的办理等多个方面。其中对于建筑项目工程的整体管理，就能体现出建筑项目工程的管理机构的水平。目前，建筑项目工程的管理机构发展的不够完善，现有的管理机构的管理水平都比较低，而且具有的专业知识也比较少，还缺乏管理经验，更重要的是他们的组织协调各个部门的能力也很弱，以上这些都不能满足建筑项目工程管理的实际需要，进而制约了建筑项目工程管理水平的提高。管理人员专业素质不高。建筑项目工程管理的相关人员专业素质较差比较低，对工作的组织协调能力也比较差，对相关的法律法规掌握的不够深入，缺乏相应的管理方面的知识，对管理规则的运用不熟练。此外，还有一些建筑企业的建筑项目工程管理机构的人员配置不科学，没有对相关的管理人员进行定期的培训，这样就很难提高管理人员的专业素质。信息化管理水平不够深入。目前，建筑项目工程管理的信息化管理水平不够高，在实际建筑项目工程管理的过程中取得的效果也不明显。主要表现在以下几个方面：项目工程管理中运用信息技术较少；没有形成全面的信息化管理网络，难以实现信息的共享；信息化应用程度不够，技术含量较低，没有发挥信息化在管理工作中的优势和效应。成本控制体系不完善。随着经济的发展和时代的进步，目前市场竞争非常激烈，经过一段时间的发展,我国施工企业的成本管理水平有了长足的进步，大多数的建筑施工企业还做了相对应的资质认证工作,并且设立较好的内控制度,但在具体的施工项目中,这些制度并没有得到有效的落实。同时建筑施工企业之间差异性较大，建筑工程施工项目缺乏完善的成本控制体系，成本管理水平仍然参差不齐。对于施工行业来讲更是如此，由于市场份额的多少直接决定企业的生存和发展，一些施工企业为了得到微薄的利润不惜进行恶性竞争，,使施工成本的管理得不到有效的保障，时刻威胁着施工建设中的工程质量。
二、改进建筑项目工程管理的相关措施
为了进一步更好地发挥建筑项目工程管理的作用，根据加强建筑项目工程管理的重要性以及我国建筑项目工程管理的现状和目前在管理工作存在的问题与不足，可以采取以下的有效措施来进一步加强建筑项目工程管理。1.提高对建筑项目工程管理的认识。建筑单位要全面深入的了解建筑项目工程管理的重要性。要提高管理人员的思想认识。同时还要积极的采取相应的措施，使建筑项目工程管理中的各项工作落实做好。由于建筑项目工程管理对提高建筑工程的质量和工期都有着非常重要的作用，所以一定要在思想上提高重视。因此要加强培养管理人员的认识，提高管理水平。进而提高建筑工程的质量。2.完善健全与建筑项目工程管理有关的法律法规。完善健全有关建筑项目工程管理的法律法规。首先要对建筑项目管理单位的准入条件进行明确的规定，同时还要明确建筑项目管理单位的法律地位、职责以及其权限。其次要对工程项目管理企业进行规范的管理，保证建筑企业能够按照相关的规定进行建筑项目工程管理中的各项管理工作。最后要完善并建立健全建筑市场管理中的法律法规，为加强建筑市场的管理提供法律依据。同时，政府部门也要积极地运用法律和行政手段，监督建筑市场，促进我国建筑市场的健康快速的发展，使建筑项目工程管理的各项工作都步入规范化、正规化的发展道路。3.建立并发展建筑项目工程管理机构。建筑项目工程管理机构的缺乏是导致建筑项目工程管理落后的最重要原因之一。因此要想改变现状，必须要建立并发展一批有经验、有实力，能够胜任建筑项目工程管理中的各项工作的建筑项目工程管理机构，这批建筑项目工程管理机构能够运用先进的管理模式，先进的技术和方法，先进的信息化程序等去实现对建筑项目工程的有效管理。所以有必要培育一批专门从事建筑项目工程管理的公司，这样在面向国内外两个市场的时候，可以发挥自身的技术、经验以及管理等各方面的优势，进而提高建筑项目工程管理的水平。4.提高建筑项目工程管理中人员的素质。建筑项目工程管理中人员的素质对提高管理水平有直接的影响。我国对建筑项目工程的管理人员的培养起步比较晚，而且培养的方式也很落后。因此，有必要从国外引进先进的人才培养经验；还要重视与国外进行管理方面的知识与经验的交流和研讨，加强对国外先进的管理经验的学习；还要在高等院校开设相关的课程学习，提高建筑项目工程管理中管理人员的理论水平和业务素质。同时，还要加强对建筑项目工程管理中的管理人员的培训，提高他们的综合素质，使他们能够做好建筑项目工程管理中的各项工作。致使建筑项目工程管理得到进一步的发展。5.提高建筑项目工程管理的信息化管理水平。建筑项目工程管理的信息化管理能够简化管理工作，提高管理的效率。因此，一定要发挥信息化和网络化的作用，切实提高建筑项目工程管理的水平。首先要利用网络平台进行建筑项目工程管理的信息交流。这样能够促进信息共享化，并能够及时发现问题，解决问题，进而提高了建筑项目工程的管理水平。其次要积极利用信息化的管理平台，加强信息共享和建筑项目工程管理的协调工作，提高建筑项目工程的管理水平，提高建筑项目工程的管理效率。6.加强项目成本管理。随着时代的发展，技术的进步逐步成长，建筑施工项目成本控制逐步发展为一个动态的过程，工程项目成本控制的方法，不是一成不变的，因此良好成本管理基础是整个项目成本管理的前提条件,做好基础的工作也是项目成本核算中最为重要的依据。由于在建筑施工工程结束后一旦返工或者出现质量问题，会造成很大人力物力资源的浪费，因此要重视质量管理工作，杜绝返工浪费，同时要借助技术的发展，充分利用信息时代的优势，建立网络化的成本控制细节的信息库，提高成本管理与控制的水平与效率。并且着重分析成本控制差异较多的成本项目，找到成本差异的具体原因，此外，还要吸取成本控制管理经验，避免同类事件的发生。
三、结语
建筑工程专业论文 第7篇
摘要：随着建筑行业的发展，工程建筑材料的检测和控制显得尤为重要。如果建筑材料的质量得不到保证，将会导致工程返工，甚至出现事故，影响经济效益，浪费资源，甚至还会导致人民的生命财产损失。因此如何控制建筑材料质量成为实现我国建筑行业健康快速发展的关键，是我国实现现代化建设的要求，具有相当的研究价值。以此，本文对建筑工程材料质量检测及控制进行了分析，希望可以为相关人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程；材料质量；检测及控制
近年来我国建筑行业取得了较快的发展。在当前建筑工程施工项目中，建筑材料占总工程造价的比重较大，而且建筑材料的质量也直接关系到主体工程的质量。
1建筑材料检测的重要性
在工程项目建设当中，普遍存在一些施工企业为了追求更好的经济效益，就可能选购一些质量不达标的建筑材料投人到施工应用当中，从而达到降低造价成本，获得经济效益的目的。为了有效的杜绝这类情况，这就要求相关的检测部门加强对建筑材料的质量检测，进而有效的保证达标的建筑材料应用到施工过程中；此外，由于建筑材料采购过多，导致大量积压，加上材料管理不善，使得建筑材料的性能逐渐变化，建筑材料导致严重的问题。因此，材料需要进行质量检验，保证主体工程的质量可以达到一定的标准。
2现代建筑材料分类和检测指标
现代建筑材料根据不同的用途可分为建筑主体材料和装修材料。建筑主体材料是指建筑主体结构施工时采用的材料，包括:混凝土、水泥、砖、墙体保温材料、水泥制品、混凝土预制构件、瓦、工业废渣、掺工业废渣及其他各种新型墙体材料等；装饰材料是指为建筑物室内与外饰面施工时则采用的材料，包括:建筑陶瓷、石膏制品、花岗岩及其他新型饰面材料等。由于建筑主体材料用量大、质量要求严格、对建筑工程安全影响大、返工难度高等原因，本文重点关注建筑主体材料的检测方法和控制措施。常见的建筑材料和主要检测指标如下:(1)水泥:凝结时间、安定性、细度、烧失量、强度；(2)混凝土:和易性、抗压强度、耐久性(抗渗、抗冻、抗腐蚀)；(3)钢材:屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯性能；(4)砂石:细度模数、含泥量、含水量、堆积密度、有害杂质含量；(5)沥青卷材:不透水性、耐热性、抗拉强度、柔度；(6)砖、砌块:强度、饱满度、非抗震设防及抗震设防裂度、轴线位置偏移和垂直度、厚薄均匀度；(7)墙体保温材料:抗拉强度、尺寸稳定性、燃烧等级、导热系数、密度、吸水率。
3建筑材料检测的技术
外观检测技术
外观检测，是一种粗糙的检测手法，一般是通过肉眼的观察进行材料的大概的检测。通常，主要是通过对材料颜色、外观、尺寸等的综合评价，结合施工项目经验，对建筑材料的质量进行了认证和选择。很显然，这种检测方法是很难有一个更客观的标准，最终的测试结果是受主观因素，因此缺乏有效的建设实际的指导作用。
仪器检测技术
这是当前应用最为广泛的一种检测技术，通常是测量信号被检测到的变换、分析、判断、控制、显示等方面的综合过程的有机统一。在实际的操作过程中，我们需要使用一些特殊的设备来测量被测量的对象，得到一些数据值，然后通过这些数据的分析来做出判断。
无损检测技术
主要在不影响和破坏被检试件的前提下，是通过利用声、光、磁和电等特性，检测对象中是否存在缺陷或不均匀性，并给出缺陷的大小、位置、性质和数量的信息，进而确定待检测对象的技术状态。这种方法对于操作人员的能力要求比较高，往往需要丰富的理论知识作为支撑，而需要能够熟练地操作各种测试仪器和设备.从而保证测试结果的有效性。
4建筑材料质量检测控制措施
提高检测单位效率
检测单位效率低下是影响建筑材料质量检测的重要因素。我国建筑市场飞速发展，即便国家有关部门和地方政府高度的重视，施行惠民政策，严格把关建筑材料质量检测中的各个环节，即便如此仍然无法满足发展飞快的市场需求。光靠国家的投入、监管远远无法匹配如今建筑市场材料检测系统的规模，让某些不法商家钻了空子，导致我国检测行业效率低下，进而影响建筑行业的健康发展，有关检测机关也没有发挥该有的作用。所以提高检测单位的效率是实现建筑材料质量控制的关键手段，是从源头上对质量检测过程中出现的问题进行预防控制。要提高检测单位效率，其核心是制定实行切合市场实际的法律法规，因地制宜，根据不同地区实际情况进行监管。
提高专业人员职业素养
随着检测行业的发展，越来越多的高科技新产品被应用到建筑工程材料的检测过程中。这是行业发展的福音，意味着更高效更精准的检测手段，同时也对企业检测从业人员提出了更高的要求。检测从业人员需与时俱进，对新型材料产品、新检测手段有所了解，进而要求能够熟练运用。否则不仅没有提高检测的效率和准确性，还有可能因为知识的缺乏在材料的检测过程中出现错漏，进而导致企业质量检测把关不合格，影响建筑工程质量。因此对检测从业人员的专业素质把控至关重要。通过加强培训、教育工作等手段，实现其素质的提升。
取样和送检环节控制
在工程建筑材料检测的取样过程中，常出现取样操作不规范，不能严格按照国家、行业规范进行操作等情况。这往往是由于取样人员思想上对操作规范不重视，违规操作后果严重性认识不清造成。取样操作不规范，一是有可能对操作人员的人身安全造成威胁，回顾整个建筑行业发展史，因违规操作而出现生产事故的例子屡见不鲜，保证规范的操作是安全生产的基本要求；二是不规范的操作有可能对样品造成二次伤害，使得检测样品质量劣化，进而导致检测结果产生偏差，因此规范的取样操作也是保证建筑材料质量检测的结果准确性的基本要求。另外，在送检过程中，运输手段也是控制的重点。不可在运输、吊运过程中对材料的质量产生影响，采取科学合理的运输方式进行送检是检测结果准确性控制的关键。因此需严格按照国家规范要求进行见证取样和送检，取样和送检环节的控制，是建筑工程材料质量控制的重要环节之一。
检测结果误差控制
从业人员在对建筑材料进行检测时，试验结果常会产生一定的误差，这是由于采样不具有代表性、实验方法采用不当、实验过程中操作不当、仪器自身产生误差等原因造成的。实验结果误差虽然看似很小，但影响很大。我们要做的不是消除误差，因为想要完全消除误差是不科学的。要想提高检测结果的准确性，需将误差控制在合理的范围之内，通过控制建筑材料进行检测过程中的关键影响因素:人为因素、环境因素、技术因素等，进而实现误差控制。结束语近年来，我国建筑行业飞速发展，工程建筑材料质量检测须紧跟时代的脚步，为我国建筑行业把好质量关。目前建筑材料质量检测行业总体来说处在一个正常发展的轨道上，基本上完成了对建筑材料质量的把控工作。但行业中仍存在许多的不足，需要政府机关、相关企业和每一个建筑材料质量检测的从业人员一起改善。采取先进、科学的工程建筑质量检测控制方法，是检测行业进步的关键手段，是现代建筑行业发展的需求。
建筑工程专业论文 第8篇
加强房屋建筑施工之前的造价管理
加强对工程设计的审查和管理虽然在整个工程造价中工程设计的费用仅占百分之一，但却会影响百分之七十五的工程造价，因此必须实行设计招投标制度，尽量节约工程设计的费用。要将技术和经济结合起来对工程设计造价进行控制，提高设计的质量。这就需要提高设计单位的责任意识。要在设计阶段实行限额设计，也就是以设计任务书所规定的投资预算为基础，初步设计工程项目，施工设计图的制度要以初步设计的概预算为基础，进而再选择设计问价。设计人员和经济管理人员要密切配合，对工程设计进行技术和经济指导，控制设计变更的情况。通过价值工程原理对工程造价进行分解，能够使设计方案更加合理。要将设计质量作为取费的依据，如果设计方案能够在确保房屋建筑的安全和使用功能的前提下，通过使用新技术、新材料来降低工程造价，则应该对其进行奖励。
严格审查设计变更设计变更是影响房屋建筑的整体造价，因此要对其进行严格的控制和审查。如果设计变更能够达到扩大设计规模、提高建筑标准的目的，则应该由审批部门对其进行审核和批准，并分析七对工程造价造成的影响，由设计单位和建设单位签字，将变更通知出具出来。决不能批准口头和便条形式进行的工程量变更。
加强工程招标阶段的工程造价管理在招标阶段建设单位要通过合法的招标形式选择合适的施工单位。以中标价为依据，施工单位和建设单位签订合同，将承包合同价确定下来。除以下几种情况外，工程承包价不能随意调整：第一，工程的实际情况与建设单位提供的工程实物量不符合；第二，设计图变更带来的实物量调整；第三，工程期超过12个月，承包价中没有列入风险费用[3]。
加强工程施工阶段的工程造价管理
控制材料造价要根据市场变化的具体情况选择合适的材料供应厂家。要设置专门的信息管理部门来收集和管理材料价格的信息，并用计算机进行保存，从而对材料价格变动的情况进行管理和掌握。以材料报价信息为基础对比各时期的材料单价，分析价格、进货渠道和进货时间，将科学的材料采购计划确定下来。要将材料报价制度建立起来，做好材料采购过程中的价格控制，提高核算意识，严格杜绝不规范的材料采购行为，控制材料成本。
控制机械设备费用要根据工程施工的具体要求来选择合适的机械设备，并做好施工段落和工序之间的衔接问题，提高机械的使用效率、减少闲置时间。为了减少机械故障，降低停工损失和维修费用，要做好机械设备的定期保养工作。一些房屋建筑工程需要使用到外租机械设备，在需要进行机械设备的外租时要先对机械设备租赁市场进行调研，选择合适的租赁企业，降低机械设备的使用和租赁费用。
控制人工成本以目标责任成本和施工组织设计作为原则，以班组为单位进行权责明确，加强对施工过程中各班组工作的管理，并定期对各班组的施工情况和质量进行考核。可以通过班组间竞标的方式提高人员的工作效率，将施工人员的工作积极性调动起来，发挥人力资源的最大作用。要做好施工过程中的人员管理，切实提高施工人员的技术和素质，减少施工的劳动量，降低工程造价。通过奖勤罚懒、技术培训等手段，能够在确保工程如期完工的前提下尽量降低工程造价，减少施工过程中的材料成本和人工成本的浪费。
加强房屋建筑施工后的工程造价管理
要在工程造价的基础上进行工程竣工结算工作，并以此为依据进行竣工决算和固定资产价值核算。在工程竣工结算的过程中，要加强各部门的配合，仔细核对所有与价款结算有关的工作人员。
2结语
建筑工程专业论文 第9篇
在FIDIC合同条款中,对工程保险有明确和严格的的要求。承包商在签订工程合同后,自开工之日起就有建设并照管工程的责任,直至业主发出最终验收证书为止。因建筑工程工期较长,受外界各种情况影响较大,为此承担的风险也高。比如当雨季到来时,暴雨和洪水会导致山体滑坡、泥石流等灾害,对路基产生较严重的损害。
业主为了保护工程项目的利益,往往在合同条款中要求承包商对所建工程连同材料和待安装的工程设备投保,同时也要求承包商对人身或财产损害和第三者责任险投保。对保险公司的选择可能是业主指定,也可能是承包商自己选择。承包商选择保险公司时,应特别注意其赔偿能力和资信,并认真阅读理解保险条款及有关细节,为更准确掌握理解保险条款,承包商可参加保险专家的讲座。在对投保的险种选择时,要分析施工过程中发生各种事故的可能性,准确的选择合格的保险险种。有的合同条款已指定了承包商必须投保的险种,如建筑工程一切险、第三者责任险等,在投保时就必须按合同条款指定险种进行投保。签订保险合同前,须与保险公司磋商的主要保险条款和应注意仔细阅读理解的保险条款有以下几点:
1·1保险合同的保险范围
保险合同中规定那些责任和事故是在保险公司保险范围内的,那些责任和事故不是在保险公司保险范围内的。保险范围将直接影响出现风险事故后保险公司是否受理索赔,所以要注意明确保险范围。
1·2保险合同的免赔金额
在保险合同中规定的绝对免赔额和绝对免赔率,保险合同中规定了免赔额和免赔率在签订合同前要确定,出现风险事故后计算出的损失金额如在免赔金额内的,保险公司将不予赔偿。
1·3合同规定的保险理赔程序和要求
出现风险事故后将按合同规定的保险理赔程序进行理赔工作。并按照合同理赔条款的要求执行。如:合同中规定出险后承包人需在一定的期限内以书面形式报案,超出期限需经保险公司书面同意等。在与保险公司签订了保险合同后,承包商应在合同规定的期限内向业主提供已按合同条款要求所投的各种保险已生效的证明,并向业主提供保险合同副本。所签订的保险单应与发出中标通知书前达成的合同总条款一致。
2出险后的工作
在承包商履行合同的过程中,发生了风险事故后,承包商的相关业务人员应立即赶到事故现场,了解事故发生原因,勘查事故现场,同时组织人力,机械对事故现场采取一切必要措施防止损失的进一步扩大,并努力将损失减少到最低限度。在保险公司代表或检验人员到达事故现场进行勘查之前,承包商还应组织人员保护好事故发生现场及有关实物证据。
承包商在对事故现场详细勘查完后,应该在保险合同规定的期限内向保险公司报案。一般保险公司与承包商工地现场相距很远,承包商在以书面形式通知保险公司出险情况时可以先进行电话报案,以最快速度通知保险公司。接着向保险公司报送书面形式的出险通知单。出险通知单的报送可用多种方式,如邮寄、电传等,但要注意报送出险通知单要留有底稿,并具有法律效力的证明,以证明承包商是在合同规定的期限内报案的。出险通知单内应写明事故发生的时间、地点、原因以及承包人为减少损失采取的措施,所组织人员、机械数量,因灾害损失的金额等内容。同时在出险通知单的附件中要有全面、准确反映受灾损失情况的证明资料,这些资料主要由以下几方面组成:
(1)一份详细描述事故发生过程,原因及时间、里程桩号和损失金额,并要求保险公司赔偿的报告。
(2)由承包人绘制的事故现场平、断面图,在图中应标明里程桩号,原设计标高,原地面线标高,事故发生后测量的地面线标高,及大概的地形地貌变化等内容,以便于对比分析事故发生的范围,并计算受灾损失工程量。
(3)依据所绘制图纸计算直接受灾损失的工作量。也可列出因此事故间接受损失的工作量。例如,雨季发生洪水冲毁施工便道,施工车辆无法通行,导致工期延误受到损失等。另外将承包商为减少受灾损失,防止受灾损失进一步扩大而组织人力、机械进行抢险的工作量也计算在内。统计计算完成后,汇总为受灾损失计算书,计算书中要特别注明上述情况产生的费用,用以确定索赔金额。
(4)承包商对事故现场所拍摄的影像资料和照片。影像资料和照片要能反映事故发生后现场的情况,要全面、详细的反映受灾后的地形地貌,及有关细节的特写。并在照片中能反映事故现场的里程桩号和时间,可在一张标示牌上写明里程和时间,放置在现场显眼处一同拍摄入照片。
(5)当地水文、地质、气象部门提供的有关出险时间当地水文资料或日时降雨量分布图等。
(6)根据保险公司的要求提供作为索赔依据的其它资料、文件、单据等。
3理赔工作
保险公司代表一般在收到出险通知后12h以内到达事故现场,协调有关索赔事宜。保险合同规定有如果保险公司代表在48h内未到达事故现场,将被认为保险人已认可被保险人所申报的事故发生属实。在保险公司代表或检验师勘查现场并计算受灾损失后,承包人应对保险公司代表认可的受损失范围和理赔金额等进行研究,在依据保险合同的基础上,双方对有关赔款的一切争议,都可以协商解决,直至达到一致意见。承包人在对保险公司提出理赔要求时要做到有理、有据、实事求是。证明资料要齐全,理赔款计算要合理,并根据保险合同的相关条款规定办理理赔工作。
双方明确受灾损失工作量和赔偿金额后,须签订一份赔款确认书,说明出险原因、过程、受损失工程量及赔款金额等情况。在保险公司支付承包商理赔款后就结束理赔工作了。在理赔工作进行中,承包商要注意整理、收集与保险公司的来往文件、通知书,出险的各类证明资料,并及时归档保存好。承包商对理赔工作要指定专人负责,负责人要有较强的责任心,业务精通,熟悉保险合同,并且能够熟练处理好对外业务往来。
4结束语
工程保险已逐渐成了建筑工程项目经营中不可缺少的一部分。熟悉和运用保险合同条款、风险索赔的程序,可以减轻承包商的风险压力,并降低风险事故发生后承包商的损失。值得注意的是尽管承包商对工程进行了工程保险,但有时保险公司不可能赔偿其全部经济损失。由于建筑工程施工中容易受到各种自然灾害和其它灾害的影响,所承担的各种风险比较大,因此承包商仍要经常注意各种潜在的风险征兆,采取各种有力措施,防止事故和灾害的发生,并阻止受灾后损失的继续扩大。
